Cette semaine c'était le gros lancement : Kimi K3, le modèle chinois qui est passé n°1 mondial pour créer des interfaces sur LMArena. Devant Fable 5. Au lieu de vous refaire une vidéo « c'est incroyable » comme tout le monde, j'ai croisé 4 tests publics différents : une battle sur un jeu vidéo, un mec qui a recréé macOS dans un navigateur, un standoff motion design, et le chiffre que Moonshot revendique sans que personne l'ait vérifié. Le truc que personne n'a relevé : la démo macOS a bouffé 60% d'un quota mensuel. En une seule génération. C'est bluffant, mais faut savoir ce que ça coûte vraiment. Ma conclusion honnête : c'est pas le meilleur modèle du monde, il est 4e en intelligence générale. Mais pour sortir une interface, une landing, un outil client vite fait, c'est le meilleur rapport qualité/prix dispo aujourd'hui, et de loin. La vidéo complète est ici 👉 https://youtu.be/k784HFRyLLI Et je vous mets direct la bibliothèque de prompts officielle de leur équipe : 👉 https://k3-showcases.ok.kimi.link/ Vous testez sur quoi en premier ? Si vous sortez un truc avec, postez-le ici, je regarde tout. Et aussi; -10% ici jusqu'au 31 octobre : https://platform.kimi.ai?track_id=track-624db42a11ae4823ba26b59aeb7ec08e

Scénario projet ponctuel (2 000€) : - 20 propositions à envoyer pour décrocher 1 client - Coût des credits Upwork : ~40€ - Commission Upwork 10% : -200€ - Ton temps (5h de prospection/discovery à 75€/h) : -375€ Ce que tu gardes vraiment : ~1 385€ Marge réelle : 69% Même client en retainer (2 000€/mois x 10 mois) : - Même coût d'acquisition : 615€ - Revenu total : 20 000€ Ce que tu gardes : ~19 385€ Marge réelle : 97% Tu n'as pas travaillé plus dur pour décrocher ce client. Tu as juste structuré la relation différemment. Mais il y a quelque chose qui ne rentre pas dans le tableur : Quand tu travailles avec quelqu'un pendant 10 mois, tu connais vraiment son business. Tu apprécies la relation. Il te fait confiance. Et ces check-ins hebdomadaires que tu fais dans le cadre du retainer ? Ce sont des opportunités de pitcher des services plus larges. J'ai vu des clients à 2 000€/mois devenir des clients à 15 000€/mois, parce que la personne qui gérait la relation était attentive pendant ces appels et continuait d'élargir ce qu'elle proposait. La structure recommandée : 1. Projet à prix fixe (rapide, ROI clair) pour mettre un pied dans la porte 2. Upsell vers un retainer (calls stratégiques + dispo Slack + maintenance) 3. Si refus du retainer → downsell vers un package maintenance Tu maximises la valeur de chaque lead quelle que soit la réponse.

Voici ce qui se passe : ils démarrent fort, progressent bien, puis ralentissent à mesure qu'ils approchent de l'objectif. Ils atteignent le chiffre et... ils font du surplace. Le cerveau considère que le travail est fait. C'est le problème des objectifs de résultat (output goals). La solution : les objectifs d'input. Au lieu de « je veux 300 000€ », je me fixe des objectifs que je contrôle totalement chaque jour. Cette année, j'avais 100 vidéos comme objectif. J'en ai publié 180+. Mon objectif était 10K abonnés Insta. J'ai atteint 22K+. Pourquoi ? Parce que je ne courais pas après les abonnés. Je faisais juste ce que j'avais à faire chaque jour. Les abonnés étaient un sous-produit de mes inputs. Mon système 2026 : - Zéro objectifs hebdomadaires, mensuels ou annuels - Uniquement des inputs quotidiens - 2 heures max par jour : community management (40 min) + sport (40 min) + contenu/autres (40 min) - Simple question chaque soir : est-ce que j'ai fait mes 2 heures ? Oui ou non. Si je voyage, je peux couper le bloc flexible et quand même accomplir ce que je dois en moins de 2h. Le mathématique : 2h/jour × 365 jours = 730 heures de travail concentré, orienté résultat. La plupart des gens n'ont pas 730 heures de travail vraiment concentré dans une année entière. Ils attendent d'être motivés, chassent des objets brillants, ou fixent des objectifs qu'ils n'exécutent jamais.

Il y a cette vieille histoire : Une femme a une fuite chez elle. Elle appelle un plombier qui habite en face. Il arrive en 5 minutes, colle son oreille au mur, donne un coup de marteau sur un tuyau, et la fuite s'arrête. Il dit « ça fera 500€ ». Elle est furieuse : « Vous avez juste mis votre oreille contre le mur et donné un coup ! Pourquoi un coup de marteau vaut 500€ ? » Et il répond : « Vous ne payez pas pour les 5 secondes du coup. Vous payez pour les années d'expérience qui m'ont dit exactement où frapper. » Si tu fais du conseil, de l'automatisation ou du dev client, tu as vécu cette situation. Un client te demande quelque chose, tu sais que tu peux le faire en 10 minutes — mais si tu dis 10 minutes, il va penser « attends, je te paie combien pour ça ? » La clé en B2B : la valeur de ton travail n'est pas ton temps, c'est combien tu rapportes ou fais économiser au client. Si une entreprise fait 30K/mois et que tu peux leur montrer comment doubler ça en remplaçant leurs cold calls manuels par un système automatisé, tu ne parles plus de 10 heures de travail admin. Tu changes potentiellement toute leur trajectoire. Et quand la conversation est cadrée comme « je vais vous rapporter 30K/mois supplémentaires », ta rapidité devient un avantage au lieu d'une faiblesse. S'ils te paient 3K pour un résultat de 30K et que tu livres en une semaine au lieu d'un mois, personne ne va dire « c'était trop rapide, je veux mon argent. » Ils sont ravis parce que le delta entre ce qu'ils ont payé et ce que tu as généré est énorme. Commence à vendre le gap entre où est le client et où tu vas l'emmener. Quantifie leur douleur en euros. Positionne-toi comme capable de délivrer des multiples sur ce nombre. Le plombier n'a pas facturé pour le coup. Il a facturé pour savoir où frapper.

Hello la Communauté. Pouvez vous m'expliquer un peu plus en détails quelles sont les différences en Make et n8n ? En effet j'ai testé une automatisation de création de contenu avec Make ( 2 scénarios : scrapper un site, écrire un script, monter une vidéo, la poster sur tiktok). Du coup je me demande s'il y a un intérêt de partir sur n8n ? Il est vrai que là je teste et qu'ensuite j'espère bien vendre ce type de presta à des entrepreneur.es et thérapeute et cie. Donc j'ai 2 objectifs : tester, essuyer les bugs et puis pouvoir vendre le tout. Ma question : est ce que passer sur n8n est judicieux ou je peux utiliser make et n8n avec ce qui est proposé ici ( le temps de m'y former ?)