5 năm trước, tôi sau khi vượt qua phỏng vấn và nhận được Offer bước vào SoftBank tại Việt Nam . Cho đến tận bây giờ, tôi vẫn nhớ như in cảm giác choáng ngợp ngày hôm đó. Từng có nhiều năm sống, làm việc và gặp gỡ các đối tác lớn tại Nhật Bản, nhưng tôi phải thừa nhận: Văn phòng của SoftBank tại Việt Nam lúc bấy giờ là một trong những không gian làm việc sang trọng và "pro" nhất mà tôi từng đặt chân đến. Một thảm đỏ rực rỡ được trải ra, một nấc thang sự nghiệp hoàn hảo bên trong một "đế chế" công nghệ toàn cầu. Nhưng cuối cùng, tôi đã chọn cách mỉm cười và nói lời từ chối. Quyết định đó thực sự giằng xé, bởi tỷ phú Masayoshi Son – linh hồn của SoftBank – lại chính là một trong những tượng đài truyền cảm hứng mãnh liệt nhất cho tôi trên con đường khởi nghiệp. Từ chối lời mời từ "đế chế" của người mình luôn ngưỡng mộ không phải vì tôi bồng bột hay ngạo mạn. Những giải pháp IT mang lại giá trị rất lớn cho các doanh nghiệp, nhưng tôi vẫn bị bủa vây bởi một khoảng trống vô hình. Tôi nhận ra, tối ưu hóa một hệ thống phần mềm trơn tru là chưa đủ, nếu những con người đang vận hành nó lại cạn kiệt về cả thể chất lẫn tinh thần. Tôi quyết định bước ra khỏi tòa tháp hoa lệ ấy, để tĩnh lại và đi tìm "Ikigai" của chính mình. Tôi trăn trở đi tìm lời giải cho một khát vọng lớn lao hơn: Rốt cuộc, mình có thể tạo dựng và trao đi giá trị cốt lõi nào cho xã hội? Và chỉ đến khi tìm ra được đáp án cho bài toán sức khỏe từ gốc rễ — khao khát được xoa dịu nỗi đau của con người từ Thân đến Tâm — thì sinh mệnh mang tên HOPE CORP mới chính thức được khai sinh. Tôi từng nghĩ, con đường của tôi và SoftBank đã vĩnh viễn rẽ sang hai hướng song song từ cái ngày ở Lim Tower ấy. Cho đến dạo gần đây... 1. Khi quan sát những bước đi vĩ mô của SoftBank, tôi đã khẽ mỉm cười vì có một sự đồng điệu đến kỳ lạ. Quỹ Vision Fund của họ không còn chỉ mải mê với chip bán dẫn hay robot. Vị tỷ phú mà tôi ngưỡng mộ đang dốc hàng tỷ đô la vào một mặt trận mới: Y tế và Chăm sóc sức khỏe. Họ thâu tóm cổ phần tập đoàn dược Roche, lập liên doanh SB Tempus để phân tích di truyền chữa ung thư, và đổ tiền vào các hệ thống y tế số.

Chào mừng những người anh em đã bước vào cộng đồng này. Hầu hết chúng ta ngồi đây đều là những người đang kinh doanh, đang khởi nghiệp, hoặc đang mang trong mình một khát vọng lớn lao. Nhưng hôm nay, tôi muốn chúng ta tạm gác lại những con số, những bản Pitch Deck hay những chiến lược nghìn tỷ, để nói về một sự thật khốc liệt nhất của thương trường: Sự bào mòn. 1. Ảo tưởng của sự hy sinh và Cái giá của Khởi nghiệp Khởi nghiệp là một cỗ máy nghiền nát thể lực và tinh thần. Trong những ngày tháng đầu tiên, chúng ta thường mang một ảo tưởng đầy tự hào: Sẵn sàng đánh đổi giấc ngủ lấy KPI, vắt kiệt sức lực để đổi lấy tốc độ tăng trưởng. Chúng ta coi những đêm thức trắng, những bữa ăn vội vàng là "huy chương" của sự cống hiến. Nhưng rồi, sự thật sẽ giáng cho bạn một cú tát: Không ai có thể chứa đựng một tinh thần thép bên trong một cơ thể ốm yếu, rệu rã. Khi cơ thể bạn sập nguồn, những quyết định chiến lược trở nên méo mó. Khi bạn kiệt quệ, sự kiên nhẫn dành cho đội ngũ biến mất. Đó là khoảnh khắc tôi cay đắng nhận ra: Sức khỏe của cá nhân người làm chủ, chính là sức khỏe của cả một doanh nghiệp. Con tàu không thể lướt sóng nếu thuyền trưởng đang thoi thóp ở buồng lái. 2. Mảnh ghép rời rạc không tạo nên Bức tranh sức khỏe Khi nhận ra cơ thể đang lên tiếng kêu cứu, phản xạ tự nhiên của hầu hết mọi người là đi tìm những "viên thuốc giảm đau" tạm thời: Uống vài gói thực phẩm chức năng, đăng ký một thẻ gym rồi bỏ xó, hay ăn kiêng vài bữa rải rác. Đó là những mảnh ghép rời rạc. Nó không giải quyết được vấn đề. Sức khỏe không đến từ việc bạn vá víu chỗ này một chút, bù đắp chỗ kia một tẹo. 3. Tại sao hệ sinh thái của chúng tôi ra đời? Sự thức tỉnh sau những cú vấp ngã sinh tử đó chính là lý do HOPE CORP và cộng đồng này được sinh ra. Chúng tôi không bán một sản phẩm đơn lẻ. Sứ mệnh của chúng tôi là giải quyết bài toán chăm sóc sức khỏe TỪ GỐC RỄ. Chúng tôi trao cho bạn một hệ giá trị, một phương pháp định hướng vẹn toàn để tái tạo lại cơ thể và tâm trí, bao gồm sự vận hành đồng bộ của: