9月的這兩個禮拜有非常多的團隊和創辦人、講師找我們團隊進行代操合作，真的非常開心。 有兩個我們和其他團隊最大的差別在於： 1.我們不只是負責你的自媒體流量，而是從流量-商業模式設計-線上課程打造-私域承接-成交銷售所有能力，我們真的是一條龍可以幫你做到好。 2.我們在意你的個人屬性，不是只能用一大堆和「兩性話題」扯上關係的內容幫你做內容，每個人都有自己匹配和適合的輸出角度，這也是我自己四年做創辦人IP的堅持和選擇。 回到主題，因此這一陣子每天非常的高壓，一方面要把客戶客製化服務好，一方面要兼顧自己的成長，團隊的狀態，分享6個近期對於當領袖的感悟： 1.要看到每一個共事夥伴的私心，因為人性是利己的、自私的，人是複雜的。 2.要接納所有人有自己的野心和夢想，越是有能力的人願意跟隨我，是因為他們還沒有一個機遇和能量承擔風險，我是幸運的，要珍惜且行。 3.領袖的能量就是團隊的能量，領袖要知道人生苦難重重，要不斷澆灌身邊的人，不要抱怨，不要在人前低潮，不要過度計較評價。 4.要接納每個人都有倦怠時間，生命的週期是高低起伏，實現夢想的路上應該是一場旅行，懂得坐下休息，也在適當的時候不顧一切的狂奔。 5.公司/團隊所有的無能，本質上全部都是領袖的無能。因為領袖無法把抽象問題具體化，無法把項目SOP化，才會導致所有人認知不齊，行事不齊，於是領袖不該怪罪任何人，怪罪自己就是最好的前進。 6.點燃團隊、成全團隊、放下自己，然後戰鬥！戰鬥！戰鬥！ 人生當中，看見即療愈，接納即進化。