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4 contributions to Entreprendre et Réussir - FREE
J'ai arrêté de pousser mon équipe. Voici ce qui s'est passé.  
J'ai arrêté de pousser mon équipe. Voici ce qui s'est passé. Pendant des années, j'ai cru que mon rôle de leader, c'était de tirer tout le monde vers le haut. Plus vite. Plus haut. Plus fort. Je pensais que l'exigence, c'était ça : ne jamais lâcher la pression. Résultat ? Une équipe épuisée. Des talents qui partaient. Et moi, vidé. Puis j'ai compris un truc qui a tout changé : La reconnaissance multiplie. La pression divise. Quand tu reconnais quelqu'un pour ce qu'il EST — pas juste ce qu'il FAIT — tu lui donnes des ailes. Quand tu pousses sans reconnaître, tu crées des soldats fatigués. Aujourd'hui, je commence chaque semaine par une question simple : « Qui ai-je reconnu cette semaine ? » Pas félicité pour un résultat. Reconnu pour son être. La différence ? Mes équipes ne courent plus pour moi. Elles courent avec moi. Et toi — tu pousses ou tu reconnais ?
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En plein dans le mille. Jusqu'à present, c'est ce que je faisais qui a abouti au même résultat ( arrêt de l activité) quand il n'y a plus d'énergie, on ne s'adapte plus à son environnement et son marché. A ce jour je n'est plus d'équipe. Je me demande comment je pourrais intégrer cela dans mon Programme (NL). Ou je l'integre dans mon Programme quand j'aurais à nouveau une équipe ?
Le module numéro 6 est prêt
Le module sera posté ce soir dans le classroom. En attendant, voici le cadeau dont je vous ai parlé. Il s'agit donc d'un format HTML ultra léger ultra simple, créé avec Claude. Vous pouvez le remplir, et une fois rempli, vous avez un bouton "Vers le haut" qui va vous permettre de générer un PDF que vous allez pouvoir imprimer et garder avec vous. Ça va être comme un sorte de compas, un roadmap avec lequel vous pouvez vous aligner tous les jours.
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Excellent !!! Merci Marc
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@Marc Chambaud , Salut Marc, dois t-on synthétiser nos remponses pour pour qu'il tienne sur un A4. Ou puis je utiliser le support de mon choix. Question implicite, y a t-il une volonté de synthèse de nos reponses dans ce document ? Je vois bien côté pratique d'avoir un A4, sur nous pour programmer notre identité avec une lecture ( en peak state). quotidienne...
Apprendre, c'est bien. Utiliser ce qu'on apprend, c'est essentiel.
Tu connais cette personne. Elle lit tous les livres. Elle suit toutes les formations. Elle prend des notes, surligne, relève les passages importants. Et pourtant — ses résultats n'ont pas bougé. On dit que la connaissance, c'est la puissance. C'est faux. La connaissance n'est qu'un potentiel. L'utilisation de la connaissance — c'est la puissance. La vérité brutale ? La connaissance sans action, c'est du divertissement. Tant que j'apprends, je ne risque pas d'échouer. Tant que je me prépare, je n'ai pas à me confronter au réel. L'apprentissage devient un refuge. Confortable. Rassurant. Et totalement stérile. Les gens qui réussissent ne savent pas forcément plus que toi. Ils appliquent vite. Imparfaitement. Et ils corrigent en mouvement. Ils ne cherchent pas la certitude avant d'agir. Ils créent la certitude en agissant. La règle des 24h : Chaque fois que tu apprends quelque chose qui te parle — applique-le dans les 24 heures. Pas parfaitement. Juste réellement. La seule question qui compte : Qu'est-ce que tu sais déjà, que tu devrais appliquer, et que tu n'as pas encore appliqué ? Réponds en commentaire. Je lis tout. 👇
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The one thîng evvery day.
🔥 Le Module 1 est maintenant LIVE.
C’est le point de départ du programme et probablement le module le plus important, car il pose les fondations de tout ce que nous allons construire ensemble. Je vous invite à vous lancer dès maintenant et à aller jusqu’au bout, en prenant le temps de répondre avec honnêteté et profondeur aux questions posées dans le module : • Quel est le focus qui aujourd’hui vous freine plus qu’il ne vous sert ? • Quelle est la croyance ou l’histoire que vous vous répétez et qui limite votre progression ? • Quel système simple, que vous n’avez pas encore mis en place, pourrait tout changer ? Prenez quelques minutes, posez-vous vraiment, écrivez vos réponses et partagez-les dans le groupe. La transformation commence au moment où vous mettez de la lumière sur ce qui vous retient et où vous choisissez consciemment d’installer un nouveau cadre. C’est à vous de jouer.
1 like • Feb 21
​Quel focus me freine le plus aujourd'hui ? ​La peur du rejet : j'évite de prendre le téléphone pour appeler des prospects et des partenaires financiers. ​Je veux tout réaliser tout seul au départ (pas de capitaux, mais je pars en voyage...). ​Croyance et histoire limitantes ? ​Croyance limitante : je manque de capitaux, je suis un maître d'orchestre, je ne suis pas un bon exécutant. ​J'ai une peur bleue du rejet = éviter la vente. ​Peur de l'échec, je ne termine pas mes projets. ​J'ai commencé en mode hybride sans créer la société. ​L'accouchement est le fait de créer la société d'un point de vue juridique pour qu'elle soit accueillie dans le monde réel. ​Quel système simple pourrait tout changer ? ​Être un bon exécutant et un finisseur. ​Je soustraite les points de friction même sans trop de capital. ​Prendre mon téléphone et appeler prospect et partenaire.
1 like • Feb 21
Le système simple qui me permettait de tous changer est de garder 20% des fôctuonnamite et services les plus important et se confronter au marché plus rapidement, puis améliorer en fontion de KPI réels du marché.
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Farouk Gara
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3points to level up
@farouk-gara-9875
Entrepreneur depuis 2006, je me lance avec la stratégie de tunnel de vente, pour vendre une formation minceur Hight Ticket.

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Joined Feb 17, 2026
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