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6 contributions to Cágala, Aprende, Repite | CAR
PASO 2 — Preséntate
Esta comunidad funciona si la gente habla. Así que partamos. Cuéntanos en los comentarios: 1. ¿Qué estás construyendo? 2. ¿Cuál es tu mayor traba hoy? 3. ¿Dónde te encontramos? (LinkedIn, Instagram, X — pon tu link) Yo parto: Cristian. Llevo emprendiendo desde que estaba en el colegio armando computadores — aprendiendo a los golpes desde siempre. En 2011 creé un plugin de pagos online que 3.000 empresas usaban gratis. En 2016 decidí cobrar. En 2021 lo vendí a EVO Payments. Desde entonces invierto en startups, mentoreo fundadores y documento todo en cristiantala.com — incluyendo los errores, que son los más útiles. Creé esta comunidad porque me cansé de los espacios donde solo se comparten los éxitos. Acá el nombre lo dice todo: cágala, aprende, repite. Si estás dispuesto a ser honesto sobre dónde estás y dónde te trabas, este es tu lugar. 🔗 linkedin.com/in/ctala 🌐 cristiantala.com 👇 Tu turno.
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@Sara Nazal Bienvenida a la comunidad! Es un placer tenerte por acá y excelente labor que está haciendo con ese proyecto.
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@Marcelo Salcedo Bienvenido a la comunidad! Quien conoce las reglas sabe operar... A sacarle el máximo provecho a todo eso.
Después de 2 años probando, dije basta
Llevo 2 semanas cuestionándome todo lo que he hecho en 2 años. No tengo una startup, no soy tecnológica, simplemente vendo lo que he aprendido en los libros, el trabajo y la vida. He escuchado a mis clientes, he acertado y me he equivocado más. He luchado con mis trancas (o "creencias limitantes" como le dicen ahora) y me he conocido como nunca antes. He crecido y me he sacado el piso varias veces. Conclusión: lo que tengo no es un negocio, es una parte de una oferta de valor. Por eso no me cansaré nunca de preguntar "quién es tu cliente" a quienes me cuenten de sus problemas de sus negocios. Porque ahí está la madre del cordero. Si no entiendes por qué paga la persona que te va a comprar, puedes tener una idea brillante, un producto genial, un desarrollo perfecto, pero si la persona que tiene que pagarte no ve cómo eso encaja en su vida y con sus problemas, no hay forma de que se valore tu trabajo. Desiste, cambia, evoluciona, busca otro problema, pero no te gastes más en esa piscina donde no hay agua para nadar. ¿Qué hago ahora? Pues cambiar mi audiencia hacia una que no vea lo que ofrezco como una parte de la propuesta, sino como una oferta completa. Soy facilitadora de procesos estratégicos: te hago las preguntas que aclaren qué es importante en tu problema (de negocio), te ayudo a poner foco en eso y te empujo a ejecutar un plan con métricas. Si no crees en los procesos, no soy la persona, porque no vendo recetas mágicas. Si no estás dispuesto a cuestionarte cómo lo has hecho, tampoco soy tu persona. Si solo la meta de venta es tu foco, busca un especialista en marketing. Mi expertise es cuestionar y priorizar, analizar y encontrar las raíces de los problemas. En este momento (fines de junio) esto sirve muchísimo para identificar qué haremos el segundo semestre. Acabo de sacar la certificación de Futuregg como Capitán OKR. Si tienes un equipo y se sienten como hamster en rueda aceitada, quizás es momento de invertir en una planificación con OKRs que los haga realmente bajarse de la rueda y entrar en carrera.
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Me llevo esto... @Caroline Monypenny Pivotar no significa fracasar, sino aprender del mercado. Muchos emprendedores pasan años perfeccionando una solución cuando el verdadero trabajo está en validar si alguien realmente la necesita y está dispuesto a pagar por ella. Gracias x compartir tu aprendizaje.
Una empresa de servicios perdió $38 millones el día que firmó un contrato. Y lo celebró.
La semana pasada, en un directorio con una startup del programa, todo se veía bien: contratos cerrándose, ventas en alza. Hasta que abrimos la estructura de costos. Al revisar contrato por contrato, apareció lo incómodo: algunos de los que más celebraban estaban destruyendo margen en lugar de generarlo. Este es el punto crítico en servicios: cuando tu producto es el tiempo de tu equipo, el costo no se ve. No hay factura de insumos que te avise. El margen se evapora en horas que nadie valorizó —y te enteras cuando ya firmaste. Por eso, en esta primera etapa del programa partimos por lo más básico y lo más ignorado: conocer tus costos. Antes de levantar capital o acelerar, mi recomendación: 1️⃣ Calcula el costo real de entregar tu servicio (incluido el tiempo de tu equipo y el tuyo). 2️⃣ Identifica tus gastos de estructura. 3️⃣ Asegúrate de que cada contrato —no el promedio— cubra ambos y deje margen. Para ayudarte, armamos un asistente que te guía paso a paso hasta tener la estructura de costos de tu servicio y tu precio mínimo rentable. Es gratis y toma unos minutos: 🔗 https://chatgpt.com/g/g-6a3c3c1973dc8191b9c7f359e08e274e-estructura-de-costos-para-empresas-de-servicios Cuéntanos: ¿ya sabes cuánto te deja o te cuesta cada contrato que firmas? Y si pruebas el asistente, nos encantaría saber si te sirvió. 👇
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Gran reflexión. 👏 @Katherine Leon Gracias por compartir esta herramienta. Sin margen, no hay crecimiento sostenible. Gracias por poner este tema sobre la mesa. 🚀
Cómo voy rápido con la IA sin perder el control
Recién llego al Level 2 y, mi primer post acá en vez de un "hola", prefiero sumarme a la conversación que veo estos días. Leí a varios con el mismo nerviosismo... que se volvió el "cuello de botella" de un proyecto. Skills para que la IA deje de sobreescribir el trabajo. No hay que confiar ciegamente. Lo digo directo: al principio 8 meses atrás me pasaba lo mismo, y me llevo un buen tiempo corriendo agentes de IA todos los días para construir el flujo que me permite confiar y delegar. La IA te rompe cosas. Avanza más rápido de lo que uno alcanza a entender, te dice "listo" cuando no lo está, y si la dejas suelta te pisará el trabajo que te costó horas. Eso es real y no se arregla con un prompt mágico. Sentimos que hay que elegir entre ir rápido y perder el control, o ir lento para entender. Viví los dos mundos... y la conclusión que me ordenó todo es que no es rápido contra lento/control, puedes tener los dos si pones las reglas antes de. De manera global para todos los proyectos y especifica para cosas particulares de uno u otro... acá van cuatro que a mí me cambiaron el juego, bajados a algo que aplica seas developer (como mi caso) o no: 1. Arma tu flujo de trabajo, no solo hagas pedidos. Antes de pedirle algo, escríbele en un documento tus reglas o pidele que te las cree conversando con el agente: cómo quieres las cosas, qué nunca debe hacer, tu estándar, como se lo explico a mis colegas y clientes, es tu flujo de trabajo, como a ti te gusta que se hagan las cosas, tu metodología... La IA sin reglas te entrega lo genérico que le entregaría a cualquiera. Con tus reglas, construye a tu manera. Piensa que es el mejor "colaborador" que contrataste, pero que llega nuevo a cada conversación, sin memoria de tu negocio, tus clientes ni en lo que debe desenvolverse, el que saca resultados le pasa ese brief siempre al inicio o lo deja para que pueda leer inmediatamente en su CLAUDE.md o AGENTS.md para cada sesión. 2. Una copia antes de cada cambio. Camilo lo resolvió con una skill y tiene toda la razón, la versión simple para cualquiera es que nunca dejes que la IA toque tu única copia, siempre guarda el estado bueno antes, en una carpeta aparte, en Drive, donde sea, eso es parte de las reglas anteriores y luego de un tiempo ya lo hace automáticamente y tu ya vas confiando. Si se manda una cagada, y se la va a mandar, vuelves al punto bueno en 10 segundos en vez de perder la tarde, como dev para mi es vital el control de versiones git que me maneja los distintos estados y es lo que hay que intentar emular en proyectos de NO desarrollo.
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Gran aporte @Dioni Io Me quedo especialmente con una idea: la diferencia entre usar IA y construir un sistema con IA. Muchos siguen buscando el prompt perfecto, cuando el verdadero cambio ocurre al documentar procesos, definir reglas y validar resultados. Ahí es donde la IA deja de ser un asistente improvisado y empieza a comportarse como un miembro del equipo.
🚀 EMPIEZA AQUÍ — Cágala, Aprende, Repite
¿Para quién es esto? Para emprendedores que ya están en el juego — o que quieren estarlo — y que aprenden más de los errores reales que de los éxitos maquillados. ¿Para quién NO es? Para los que solo consumen. Si entras y no participas, eres un Procrastinador — y aquí el Level 1 tiene nombre por algo. Muchos quieren ser exitosos. Pocos quieren hacer lo que se necesita para lograrlo. Si eres de los segundos, estás en el lugar correcto. El problema que resolvemos: Emprender es solitario. Las decisiones difíciles las tomas sin nadie que te diga la verdad. Aquí hay gente que ya pasó por lo que estás pasando — y habla sin filtros. Lo que buscamos para ti: Que acortes tu curva de aprendizaje usando los errores y aprendizajes de todos. Que salgas con feedback real, no con aplausos vacíos. Aquí el valor va en dos vías. Tú también creas: Comparte lo que aprendiste, lo que te está costando, lo que no salió. Tu experiencia le vale a todos los demás. Cada lunes a las 8 AM publico el Shoutout semanal con los miembros más activos — acá en la comunidad y en mi LinkedIn (40k+). Socios, clientes e inversores te pueden ver ahí. El miembro más valioso del mes tiene además su propia página permanente en el Classroom y shoutout en mi LinkedIn. ────────────── 🚀 Empieza así (toma 5 minutos): 1️⃣ Ve al curso 🚀 Empieza Aquí del Classroom y haz las 3 primeras lecciones — entiendes cómo funciona la comunidad, los niveles y dónde encontrar lo que buscas → https://www.skool.com/cagala-aprende-repite/classroom/013cda18 2️⃣ Pasa al Paso 2 y preséntate — quién eres, qué construyes, dónde te encontramos → https://www.skool.com/cagala-aprende-repite/paso-2-presentate?p=3bc910b1 3️⃣ Comenta un post o responde una duda → desbloqueas Level 2 + DMs + tu primer curso gratis 4️⃣ Publica algo real esta semana. Un problema, un aprendizaje, una duda. No tiene que ser perfecto — tiene que ser tuyo.
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Se nota que esta comunidad está construida para aportar valor, me gusta el enfoque que tiene y sin duda, un espacio para emprendedor que quieran crecer ejecutando y aprendiendo. 🚀👏
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@Cristian Tala Completamente... La creación de contenido me toma un montón de tiempo, voy a mirar el información que tienes y voy evaluando y viendo que puedo mejorar o hacer.
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Edgardo Manjón
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Joined May 31, 2026
Colombia
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