Bạn có nhớ khoảnh khắc nào đó trong quá khứ khi bạn cảm thấy mình thực sự làm chủ được thời gian và công việc của mình không? Hôm nay mình muốn chia sẻ về phương pháp DEAL - một cách tiếp cận giúp chúng ta chuyển từ trạng thái "chỉ biết sinh tồn" sang "thực sự phát triển". Đây là những gì mình đã học được và hy vọng sẽ hữu ích cho mọi người trong cộng đồng. Phương Pháp DEAL Là Gì? DEAL là viết tắt của bốn bước quan trọng: - Definition (Định nghĩa): Trước tiên, chúng ta cần xác định rõ ràng những gì mình thực sự muốn. Không phải những gì người khác muốn, không phải những gì xã hội kỳ vọng, mà là định nghĩa riêng của bạn về thành công, tự do thời gian và sự thịnh vượng. - Elimination (Loại bỏ): Sau khi đã rõ mục tiêu, chúng ta cần loại bỏ những việc không quan trọng. Áp dụng nguyên tắc 80/20 - tập trung vào 20% công việc mang lại 80% kết quả. - Automation (Tự động hóa): Sử dụng công nghệ và hệ thống để tự động hóa những quyết định lặp đi lặp lại. Từ việc ghi âm bằng AI đến thiết lập email tự động. - Liberation (Giải phóng): Cuối cùng là thoát khỏi sự ràng buộc về địa điểm và thời gian để sống một cuộc sống đầy trải nghiệm. Mọi quyết định trong ngày có thể được chia thành 3 nhóm: - Nhóm A: Quyết định chiến lược quan trọng chỉ bạn mới có thể đưa ra - Nhóm B: Quyết định có thể ủy thác cho người khác - Nhóm C: Quyết định có thể tự động hóa bằng công nghệ Định nghĩa khác nhau sẽ dẫn đến cách làm khác nhau. Nếu chúng ta không gắn thói quen với mục tiêu rõ ràng, chúng sẽ trở thành những thói quen gây xao lãng. Đừng có tư duy "mình không giỏi công nghệ". Thay vào đó, hãy tìm hiểu cách sử dụng các công cụ như Notion AI, Voice to Text để tăng hiệu quả công việc. Có câu nói rất hay: "Giúp người thì thuận duyên giúp mình" và "Hãy đào giếng trước khi khát". Việc chia sẻ kinh nghiệm không chỉ giúp người khác mà còn giúp chúng ta làm rõ định nghĩa của chính mình. Hành Động Cụ Thể Cho Tuần Tới - Dành 1-2 ngày để theo dõi và phân tích cách bạn sử dụng thời gian - Phân loại các quyết định hàng ngày thành nhóm A, B, C - Xây dựng cây quyết định cho những tình huống thường gặp - Tìm cách tự động hóa ít nhất một quy trình lặp lại - Chia sẻ một kinh nghiệm có giá trị với ai đó

Hôm qua đọc câu nói của Archimedes "Hãy cho tôi một chỗ đứng vững chắc và một đòn bẩy, tôi có thể di chuyển trái đất" trong bài viết của cô Thảo, tôi không khỏi nghĩ đến hành trình vừa qua của team chúng tôi. Đó thực sự là cảm giác tuyệt vời khi tìm được "chỗ đứng vững chắc" và "đòn bẩy" đúng đắn. 21 ngày trước, khi YouTube Mastermind chính thức ra mắt trên Skool, chúng tôi đặt mục tiêu có 50 thành viên trả phí trước ngày 30/8 Thế nhưng... Kết quả đến nhanh hơn chúng tôi kế hoạch chỉ sau 10 ngày “chiến đấu” tập trung. Hôm nay tôi muốn chia sẻ HOW và WHO đã làm nên thành công này. HOW - Làm thế nào chúng tôi đạt được điều này? 1. Tư duy "Hệ thống trước, Sản phẩm sau" Thay vì lao vào bán ngay, chúng tôi đã: - Xây dựng quy trình bán hàng chuẩn chỉ với công thức HELP (Hook-Example-Lesson-Praise) - Thiết lập CRM Skoot để quản lý hành trình khách hàng và tính commission chính xác - Áp dụng tiêu chí BANT để lọc khách hàng chất lượng từ đầu 2. Chiến lược "Giá trị trước, Bán hàng sau" Cộng đồng 10X YouTube (3000+ thành viên miễn phí) đã là nền tảng vững chắc: - Cung cấp giá trị thực tế qua content chất lượng mà anh @Quốc Anh chia sẻ suốt hơn 3 tháng qua - Xây dựng niềm tin và uy tín trong cộng đồng, liên tục có  những chiến thẳng nhỏ, những lời cảm ơn, một danh sách dài những “fan ruột” - Tạo ra "warm leads" thay vì cold sales 3. Quy trình bán hàng 5 bước chuẩn - Tìm hiểu tình trạng hiện tại của khách hàng - Làm rõ hậu quả nếu không thay đổi - Định hình tương lai lý tưởng với hệ thống - Đưa ra mức giá hợp lý trong thời gian giới hạn - Chính thức đồng hành 4. Tận dụng AI và Automation - Notion: quản lý toàn bộ quy trình - Nếu bạn chưa biết anh Quốc Anh - một SYSTEM guy của 10X - AI prompts để trả lời bình luận Skool hiệu quả - Automation cho việc theo dõi và nuôi dưỡng leads WHO - Ai đã tạo nên thành công này? Thầy @Tran Manh Duc - Mentor & Advisor - Định hướng chiến lược tổng thể - Chia sẻ kinh nghiệm từ các dự án trước - Hỗ trợ ra quyết định quan trọng, luôn hiện diện đồng hành cùng team bất kể ngày đêm