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4 contributions to Sales Mindset Community
🔥 Nouvelle étape, nouvelle énergie ! 🔥
C’est avec beaucoup de motivation et de gratitude que je vous annonce mon intégration officielle au sein du groupe “Les Leaders de la Vente”. Une communauté exigeante, inspirante et tournée vers l’excellence… exactement ce qu’il me fallait pour passer un cap. - Mon objectif est clair : Continuer à apprendre, affiner ma posture, développer mon impact commercial et construire un business solide, aligné et performant. - Je crois profondément que la vente n’est pas qu’une affaire de technique. C’est une question d’écoute, de posture, de clarté… et de puissance intérieure. Et ici, j’ai trouvé un terrain idéal pour continuer à grandir dans cette voie. Merci à tous pour l’accueil, Et à très vite pour échanger, partager, performer ensemble ! 🚀
Il y a 3 choses que chaque Sales devrait maîtriser avant même de poser une question :
Comprends la vision de l’entrepreneur. Pas juste “c’est un accompagnement à 2 000€ pour perdre du poids”. Non. Comprends qui il aide, pourquoi il les aide, et où il veut les emmener. Parce que ce que tu vends… ce n’est pas une offre. C’est une direction. Une intention. Une mission. Tu ne closes pas une offre. Tu fais embarquer un humain dans une vision. Connais ton persona dans ses tripes. Tu veux poser les bonnes questions ? Alors sache : • À quoi ressemblent ses journées ? • Qu’est-ce qui l’empêche de dormir ? • Qu’est-ce qu’il ne dit à personne ? • Quelles phrases il répète en boucle depuis 6 mois ? • Quelle est sa douleur… déguisée en excuse ? Un closer qui ne connaît pas ça improvise. Un closer qui devine son prospect avant même qu’il parle… l’emmène. Sois au clair sur la destination réelle du client. Et là, c’est souvent là que tout se joue. Ton prospect te parle du point B. “Je veux gagner plus.” “Je veux me reconvertir.” “Je veux retrouver confiance.” Mais ce n’est pas la vraie destination. C’est ce qu’il croit vouloir. Toi, ton job, c’est d’identifier le point C. Celui qu’il ne voit pas encore, mais qu’il désire profondément. Et surtout… que ton accompagnement lui permet d’atteindre. Et c’est là que ton closing devient une évidence. Parce que tu sais : • D’où il part (le point A réel, pas le bullshit) • Où il pense aller (le point B logique) • Et surtout, où tu vas réellement l’emmener (le point C, profond, transformateur) Et là… tes questions deviennent logiques. Ton appel devient fluide. Et le prospect, lui, prend conscience qu’il ne peut plus rester là où il est. Conclusion ? Tu veux closer puissamment ? Commence par te poser ces 3 questions avant d’entrer en appel : Est-ce que je comprends vraiment la vision de l’entrepreneur ? Est-ce que je pourrais décrire mon persona mieux qu’il ne se décrit lui-même ? Est-ce que je sais exactement quelle transformation mon client vivra après l’accompagnement ? Tu veux être meilleur dans tes échanges?
1 like • Jul 7
Là, on est en plein dans l’essence même du closing de haut niveau. Ce que tu décris, c’est ce qui fait toute la différence entre “vendre une offre” et “faire embarquer une personne dans une transformation”. Et ça commence bien avant le pitch : - Comprendre la vision de l’entrepreneur, - Ressentir le quotidien du persona, - Détecter le point C que lui-même ne voit pas encore. Quand tu maîtrises ça, l’appel devient fluide, naturel, presque évident. Parce que tu ne poses plus des questions mécaniques, tu crées un espace de clarté, tu mets des mots sur des émotions que le prospect ne s’autorise même plus à formuler. Le closing, le vrai, c’est de la précision émotionnelle au service d’une mission claire. Merci pour ce rappel d’exigence et de conscience 🙏
Pourquoi certains closers n’arrivent pas à closer ? L’angle que personne n’a vu
Quand un closer choisit une offre, il pense souvent qu’il le fait par stratégie, pour son expertise ou son affinité avec le produit. Mais en réalité, beaucoup de closers sont attirés par une offre parce qu’ils sont l’avatar du client. 👉 Ils choisissent une offre qui répond à un blocage qu’eux-mêmes n’ont pas encore résolu. Au début, ça semble logique : “Je comprends parfaitement le prospect, donc je vais mieux l’aider.” Mais en réalité, c’est là que tout se complique. 💡 L’illusion de l’empathie : comprendre VS être piégé dans le blocage Lorsqu’un closer porte le même blocage que son prospect, il ne l’accompagne plus vers une solution… Il se met à sa place et voit le monde à travers le même prisme. 🔹 Il comprend trop au point de valider les peurs du prospect. 🔹 Il adhère aux doutes et aux objections au lieu de les déconstruire. 🔹 Il parle avec son propre schéma de pensée blessé au lieu de guider vers une nouvelle perception. Un prospect hésitant a besoin d’un closer qui l’aide à sortir de son blocage, pas d’un closer qui le confirme et le valide inconsciemment. 💭 Es-tu vraiment aligné avec l’offre que tu vends ? Pose-toi ces questions : ✔️ Ai-je choisi cette offre parce que je crois profondément en sa solution ou parce que j’ai moi-même encore ce blocage non résolu ? ✔️ Est-ce que je me reconnais trop dans le prospect au point de ressentir ce qu’il ressent ? ✔️ Suis-je en train de l’amener à une décision ou de partager mes propres doutes à travers lui ? Un closer doit comprendre le prospect, mais surtout lui offrir une perspective qu’il n’a pas encore. 🚀 Le vrai rôle d’un closer : être un guide, pas un miroir 💎 Comprendre le prospect ne veut pas dire l’accepter tel qu’il est aujourd’hui, mais l’aider à voir qui il peut devenir. 💎 Le rôle du closer est d’être un pont vers la transformation, pas un reflet des peurs du client. 💎 Être à 100% congruent avec l’offre permet d’accompagner avec clarté et conviction, sans interférences personnelles. 🔥 En conclusion : veux-tu vendre une offre ou valider tes propres blocages ?
3 likes • Jul 6
Excellent angle Kevin, et tellement juste. En tant qu’ancien commercial terrain, j’ai souvent observé ce phénomène sans forcément le nommer comme tu le fais ici. Quand on est “trop dans l’empathie”, on ne guide plus, on accompagne… mais vers nulle part. On veut tellement rassurer, plaire, valider que parfois, on devient complice du blocage du prospect au lieu d’en être le déclencheur de transformation. J’ai appris (parfois à mes dépens) que le rôle du commercial, c’est pas d’être aimé… c’est d’être utile. Et pour être utile, il faut parfois oser bousculer avec bienveillance, sortir du mode “je te comprends mon ami” pour dire : “Je comprends ce que tu ressens, mais voilà ce que tu risques si tu restes là…” C’est là que la posture change : - Plus guide que miroir, - Plus posture que technique, - Et surtout… plus conviction que connivence. Merci pour ce post qui remet les pendules à l’heure. Quand on est vraiment aligné avec ce qu’on propose, on vend pour aider… pas pour exister.
Quel accueil ! 🔥
Un grand merci à toute la team Les Leaders de la Vente pour cette énergie, cette bienveillance et cet esprit d’entraide qui donne tout de suite envie de se surpasser. On sent ici une vraie vibe de croissance, de partage et de mindset solide — exactement ce qu’il faut pour avancer loin, ensemble 🚀 Hâte de continuer à apprendre, évoluer et performer à vos côtés ! #Gratitude #AmbitionCollective #EspritLeader #OnNeLâcheRien
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Christophe Grandhaye
2
8points to level up
@christophe-grandhaye-2971
Si tu veux connaître quelqu’un, n’écoute pas ce qu’il dit mais regarde ce qu’il fait…

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Joined Jul 6, 2025
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