La mayoría de los dentistas creen que su problema es el marketing. La verdad es otra: el problema es no tener un modelo de negocio claro. Puedes ser excelente clínicamente, tener un buen equipo, incluso una clínica bonita… y aun así vivir con ingresos irregulares, depender de descuentos o trabajar más horas de las que quieres. En esta mentoría no hablamos de “trucos”, ni de modas. Aquí trabajamos 5 pilares fundamentales: 1️⃣ Un nicho claro, para dejar de atraer pacientes que solo preguntan precio. 2️⃣ Un resultado medible, porque sin números no hay negocio. 3️⃣ Un método, para dejar de improvisar. 4️⃣ Una marca con autoridad, que inspire confianza y respeto. 5️⃣ Una oferta sólida, que se venda por valor, no por descuentos. Mi objetivo contigo es uno solo: 👉 que dejes de verte como “un dentista más” y empieces a actuar como dueño de una empresa dental. Si estás aquí, no es para llenar la agenda de pacientes baratos. Es para construir una clínica rentable, predecible y sostenible en el tiempo. Bienvenido/a al siguiente nivel 🚀 Un abrazo! Daniela

Después de muchos años acompañando negocios de salud y proyectos de emprendedores, hay algo que observo con frecuencia al inicio de cada año —y también cada semana—: Muchas personas están enfocadas en conseguir más pacientes, cuando el verdadero crecimiento suele empezar en otro lugar. Si eres dentista, médico o emprendedor, quizá te reconozcas en alguno de estos puntos: El flujo de pacientes o clientes existe, pero los ingresos no son estables. El negocio funciona, pero depende demasiado de tu presencia. Se invierte en marketing, aunque no siempre con claridad sobre el retorno. El tiempo se llena de tareas, pero la visión se va diluyendo. Nada de esto habla de falta de capacidad profesional. Al contrario, suele aparecer en negocios que ya tienen demanda, pero aún no están estructurados para crecer. Con el tiempo he aprendido que los negocios que avanzan de forma sostenible suelen compartir tres decisiones clave: 1️⃣ Clarifican su modelo antes de escalar. 2️⃣ Ordenan sus ingresos antes de aumentar volumen. 3️⃣ Definen a quién quieren atraer… y a quién no. En el sector salud esto es especialmente importante, porque el foco suele estar en la excelencia técnica, mientras que el negocio queda en segundo plano. Y sin embargo, un buen servicio necesita un buen sistema para sostenerse. Esta comunidad existe para eso: Para ofrecer un espacio donde pensar el negocio con calma, criterio y estrategia, sin ruido ni fórmulas milagro. 👉 No se trata de hacerlo todo. 👉 Se trata de tomar mejores decisiones, en el momento adecuado. Reflexión para iniciar la semana: ¿Qué parte de tu negocio necesita hoy más claridad que acción? Te leo en los comentarios 👇 — Daniela Fundadora de Emprendemillonaria Consultoría estratégica para negocios de salud y emprendedores

Domingo. Ese día incómodo donde el ruido baja… y aparecen las preguntas que solemos evitar. Estamos empezando el año. Y quiero que seas brutalmente honesto contigo: 👉 ¿Este 2026 lo vas a vivir… o solo lo vas a sobrevivir? Después de años acompañando emprendedores —especialmente profesionales de la salud que son brillantes en lo técnico pero se sienten perdidos en el negocio— he visto un patrón que se repite: No fracasan por falta de talento. Fracasan por falta de dirección, foco y decisiones incómodas. Te voy a decir algo que no suele gustar: 🔹 Los planes no cambian realidades. 🔹 Las listas de objetivos no facturan. 🔹 La motivación sin estrategia es solo dopamina barata. Lo que cambia un año —y un negocio— es qué estás dispuesto a hacer distinto, aunque te incomode. Si este 2026 quieres resultados reales, hazte estas 3 preguntas hoy, no mañana: 1️⃣ ¿Qué voy a dejar de hacer, aunque hasta ahora me haya dado “seguridad”? 2️⃣ ¿Qué habilidad de negocio necesito dominar sí o sí este año (ventas, posicionamiento, marca personal, precios)? 3️⃣ ¿Con quién me voy a rodear para no seguir pensando en pequeño? Porque aquí va una verdad dura, pero liberadora: 💡 El crecimiento no llega cuando sabes más, llega cuando te haces responsable de jugar en otra liga. Yo también empecé desde cero. También dudé. También postergué decisiones que sabía que tenía que tomar. La diferencia fue esta: dejé de preguntarme “¿y si no funciona?” y empecé a preguntarme “¿qué me va a costar no hacerlo?” Esta comunidad es para personas que saben que su conocimiento vale más, pero aún no lo están cobrando como deberían. Si estás aquí, no es casualidad. Tal vez este domingo no sea uno más. Tal vez sea el momento en el que decides que 2026 no te pase por encima. Te leo en los comentarios 👇 👉 ¿Qué decisión no negociable vas a tomar este año para tu negocio? Un abrazo! — Daniela Fundadora de Clínika Mentoría estratégica para emprendedores que están listos para crecer en serio 🚀

Emprender no empieza vendiendo. Empieza entendiendo. Elegir un nicho no es buscar “dónde hay dinero”, es decidir a quién estás dispuesto a acompañar durante años. Un buen nicho no se elige por moda, se elige por conexión: por lo que conoces, por lo que has vivido y por los problemas que realmente sabes leer sin que te los expliquen demasiado. Cuando eliges bien tu nicho, el siguiente paso no es vender, es escuchar. Escuchar sus miedos, sus frustraciones, sus intentos fallidos, sus creencias limitantes y también sus deseos no dichos. Ahí es donde empieza el verdadero negocio. Llegar a tu nicho no se trata de gritar más fuerte en redes, sino de hablar más claro. De comunicar con empatía, con ejemplos reales, con contenido que haga pensar: 👉“Esto me pasa a mí”. 👉“Alguien por fin entiende lo que vivo”. 👉"Debes ponerte en el lugar del otro". 📌Aportar valor no es regalarlo todo, es ayudar antes de pedir. Es educar, ordenar ideas, abrir perspectivas y generar pequeñas transformaciones incluso antes de que exista una venta. Y cuando has hecho todo eso bien, vender deja de ser incómodo. Porque no estás “convenciendo”, estás ofreciendo una solución. No estás aprovechándote de un dolor, estás resolviendo un problema real con algo que construiste con intención, experiencia y ética. El emprendimiento sostenible no se basa en trucos, se basa en confianza.Y la confianza se gana cuando tu negocio nace desde el servicio y no desde la urgencia de vender. Si tu producto mejora la vida de alguien, vender no es aprovecharse. Es responsabilidad. Un abrazo! Daniela

Esta dinámica tiene nombres inspirados en el beisbol ¿Por qué? Quise hacerla en honor a mi abuelo, fue jugador profesional en la liga de Beisbol Venezolana; un gran pitcher, creo que es la posición más difícil de todo el juego. Un pitcher no pierde el partido por no lanzar fuerte, lo pierde por no saber cuándo y cómo lanzar. Por esa razón, la comunidad está diseñada para que cada persona aproveche los recursos según su etapa profesional, sus objetivos de cuándo y cómo lanzar. 👁️Algunas personas observan, otras preguntan, otras comparten. Todas son bienvenidas. Recomendación para empezar Si acabas de llegar: - Explora el Classroom. - Revisa el contenido disponible para tu nivel. - Familiarízate con la dinámica y el enfoque. La claridad llega con el tiempo, y si hay dudas, estaré aquí. Un abrazo! Daniela