Una frase que me quedó del libro Impacta con Power BI dice: “Si el modelo es bueno, el reporte se construye solo”. Muchas veces nos enfocamos en: - Visuales atractivos - Medidas DAX sofisticadas - Interacciones avanzadas Pero cuando el modelo está mal: - Aparecen relaciones ambiguas - El DAX se vuelve innecesariamente complejo - Surgen columnas calculadas para “parchear” - El rendimiento cae - El reporte se vuelve difícil de mantener Y ahí empezamos a culpar a Power BI cuando el problema era estructural. Me interesaría mucho poder conocer experiencias reales: ¿Qué ha sido el mayor “clic” en su evolución con Power BI: entender el modelo, mejorar DAX o limpiar mejor el origen? ¿Qué errores de modelado les han costado más tiempo corregir? ¿Creen que dedicamos suficiente tiempo al modelado antes de empezar a construir visuales? Para quienes vienen de SQL o bases de datos, ¿les ayudó eso en Power BI o tuvieron que cambiar el chip?

Durante los últimos días estuve conociendo y trabajando con Power BI, revisando la infinidad de herramientas con las que dispone y su utilidad. Viendo varios videos, me gano la ansiedad por comenzar a utilizarla y practicar. Llegué a encontrar un video donde compartían los recursos (base de datos) y brindaban consignas. También en el video te guiaban en el proceso. Aquí les comparto mi resultado. Recursos: - Reporte ventas csv - Reporte de productos csv La dificultad es muy baja, nivel inicial. Solo se necesito utilizar Power Query. Pero me encontre con muchos retos que te da la practica, los cuales en la teoria parecian cosas simples y obvias. Esto me motiva a seguir, por lo que les pido que si poseen material para realizar ejercios, resolver casos, etc agradezco me compartan. https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiYzdkNzAzYWYtOWM2Zi00MTQ3LWFiYjMtZDhjZGY3ZDcxN2QxIiwidCI6IjBmY2EzZGVhLWQzYTctNDA2My1iNTg1LTM0NzlhMzZjNDQ5NiIsImMiOjR9

¿Usan reuniones de descubrimiento? ¿Plantillas de preguntas? ¿Iteraciones rápidas con el usuario? ¿O aprenden “a golpes” en la primera versión?

Os comparto las reglas de Skool, básicamente se resumen en escribir nuevas publicaciones, responder en las existentes, recibir y dar likes cuando os aporte lo que habéis leído. En resumen, participar, compartir y hacer comunidad 🙂 Como veis, para llegar al nivel 2 sólo se necesitan 5 puntos. Soy insistente, la comunidad la hacemos todos, este es un lugar para participar y compartir. Si sólo quisiera compartiros contenido yo, no la habría creado ya lo hago en mis newsletter, Linkedin y Youtube. RECUERDA: participa, pregunta, responde y llévate el máximo valor. Nada más entrar, te aparecen estas tres opciones que te guían rápidamente: - Te explican los detalles en un video de 60 segundos - Te invitan a ver las publicaciones y los comentarios y dar like a lo que veas interesante - Y la joya de la corona, la app para móvil, que va genial (la uso mucho) y ahí tienes todo siempre a mano. Descárgala cuanto antes :)

Ya tenéis disponible la grabación completa de la masterclass “Cuadros de Mando de Ventas · Sector Retail”. En esta sesión trabajamos con casos reales para ver cómo un Cuadro de Mando bien planteado ayuda a tomar decisiones de negocio, más allá de la herramienta: - Priorización de KPIs en retail - Análisis conjunto de ventas, ticket medio y rentabilidad - Comparación entre tiendas y detección de problemas estructurales - Identificación de no-ventas y stock que no rota - Enfoque de proyecto: preguntas de negocio, foco y fases La grabación está pensada para verse con calma, parando cuando haga falta y reflexionando sobre qué preguntas respondería este enfoque en vuestro propio negocio o proyecto. 👉 Encontraréis el vídeo en Classroom -> Cuadros de Mando · Ventas Cualquier duda o reflexión que os surja al verla, comentadla por aquí. Ese intercambio es parte clave del aprendizaje.