今晚大家想聊什麼內容 可以來圓桌會跟我說！ 對了！ 今天會公布晨間派對的活動資訊 【7/18三秒限定門票】 在留言區輸入（ ＿＿ ）前五名，直接確定有票。 記得手速跟上🌪️ 直播最後會公布（ ＿＿ ）的答案 創造即時感與反射行動力，讓人腎上腺素拉滿。 搭配直播畫面倒數倒數 → 建立節奏感。

B幫派首次大型創作者派對 8/16 (整整一個月後的週六）正式舉辦 我想辦一場 「晨型人的派對」 👉🏾咖啡廳 取代 夜店 👉🏾冰美式 取代 酒精 👉🏾群眾跑步 取代 摟妹跳舞 地點會在台中 流程包含以下： - Creative Mornings 美學交流 - Run Club 跑步俱樂部 -Cafe Rave 咖啡社交派對 B"Mafia成員優惠價 ＄880 B等生原價（未入群）＄1280 時間給你們選 （夏天會超熱） 早上 06:00 舒適天氣 --------- or. ------------ 下午15:00 外縣市友善 記得標示是否為RAISE&RISE成員 到時候正式公佈的時候要搶票（限名額咖啡廳塞不下） 報名表單：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdXG_6PqiE9vpUr6vQyiZBo7PB605UevQcvjfQWmAgNSxbXMA/viewform

Skool 推出了 9 美金的方案，真的大大改變社群的市場 🔥 成為群長門檻變低了！👏 所以也想說來跟大家分享，我之前建立社群時，對我很有幫助的 YouTube 訪談影片： 📹 How To Build An Online Community (Complete Guide w/ Tom Ross) 也來直接分享我的筆記 【 🌟 建立社群的 14 個步驟 】 ----------------------------- 1️⃣ 選擇主題 去思考這句話 「這個社群要幫助＿＿（某種人）＿＿達成＿＿（某成果）＿＿。」 並且去設計出一個介紹，讓大家在短時間內知道你的社群在做什麼 ✅ Ex：拼旅幫助不想要經營自媒體的人，達成數位遊牧、時間跟地點都自由的工作型態 ----------------------------- 2️⃣ 構思我要在社群中提供什麼？ 核心可以往四個面向走 1. Helping：提供會員幫助，例如 QA 問答、建立互助機制，解決大家的問題 2. Action：讓會員有實際的行動，例如：線上共學機制、每日任務 3. Learning：提供學習資源，例如：研討會、工作坊、講座... 4. Connection：加深成員間的連結，例如：每月會員話題討論、彼此留言認識機制 社群可以往「去中心化走」，每一個人都是彼此的老師 🌟 It's not about me, it's about us. Everyone is important. 🌟 ----------------------------- 3️⃣ 定價 定價方式有給幾個步驟～ 👉 去思考「我需要賺多少」：為自己設定一個目標 👉 去調查這類社群通常收費多少（最低 / 最高？） 👉 我可以為成員帶來多少價值？ 你想要為大家創造什麼樣的體驗？ 並且去思考這個社群是以下哪一個（沒有對錯，只是策略上會不同） - Nice to have - I must have 👉 我想要這個社群有多少人？ - 人數少：收費高 - 人數多：收費低 👉 什麼樣的價格我成交時感到興奮 可以去思考定價在哪邊會讓自己聽到「咖清」聲時會開心！ 而不是「喔，我又成交一位」 ⚠️ 退訂是隱形的殺手 ⚠️ 【❓如何降低退訂率？】 👉 最大的敵人是：月訂閱 因為只能吸引到「最少承諾」的客戶，可以往季訂閱 / 年訂閱走 原本我的社群想說要用 Circle 平台建立，因為 Skool 沒有提供季訂閱給會員，但後來因為金流上的限制還是改回使用 Skool 平台。 不過後來想一想，應該要專注的是「如何用社群中的每一個環節設計讓大家離不開」（聽起來好恐怖 XD） ----------------------------- 4️⃣ 選擇一個平台 就是 Skool 了 國外其實更多人使用的是 Circle，但台灣人不友善，後來我放棄 ----------------------------- 5️⃣ 確認需求，找到初代成員 👉 根據你的發想去做市場調查（需求是什麼、可以接受多少價格） 👉 建立等候名單 ❗️ 我只會在我找到 100 位潛在客戶時，才正式推出社群 ❗️ Ex：那時候拼旅是直接辦一場講座去測試水溫 數位遊牧， 不只一種打開方式｜如何不透過自媒體經營，實踐時間空間自由的理想生活型態？ 報名人數超過 200 人時，就確定可以做了！ ----------------------------- 6️⃣ 建立社群 這步驟可以開始逐步將社群內的內容跟機制建立起來了 🔥 有一些小誤區 👉 資訊太多太雜 👉 不直觀 👉 教學跟社群的比例不平衡 🌟 要讓新成員知道從哪裡開始，太難會讓他們直接不行動 🌟 Ex：設計五天的任務解鎖 + 打卡機制，讓大家可以熟悉平台的同時，熟悉社群內的資源運用（我同時還有搭配電子報的提醒～效果蠻不錯！） 另外也要去定義你的社群 選出 3-5 個關鍵字你想讓你的受眾形容你的社群，並且定期去檢視有沒有脫離這些關鍵字 ----------------------------- 7️⃣ 設計跟建立你的社群文化 社群文化 = 行為 + 價值 建立社群文化可以吸引到對的人，遠離錯誤的人，並且可以讓大家一起擁護這個文化，同時訂下社群規範。 不過在我建立拼旅的過程中，我有發現社群文化其實會跟著第一批的會員一起建立，因為直到人真的加入前，很難真的百分之百確定社群內的文化會長什麼樣子，當然可以有一些原則跟理念～

大家好我是Aries👋 一個，研究Skool很久的人 一個，加入各種課程卻仍舊矇矇懂懂的人 一個，十年內換過各種工作型態的人 一個，曾在英國和捷克抱著滑板四處工作流浪玩耍的人 一個，在前年成立水晶手作工作室但今年選擇將它轉型為全線上的人 一個，慢慢追尋真正自由國度的人 - 總之，這裡活躍到讓我忍不住浮出水面來 😇 期待與大家在這裡 或是更進階 更多大神的 R群 擦出更多不同的火花 (笑)

👋🏻 哈囉大家，我是 Zac，一位來自馬來西亞的行銷人，目前主要經營文字自媒體。 ​ 剛剛才排完電子報的排程，結果發現 Raise & Rise（R 群）招募只剩最後一天，我立馬壓線加入了 😂 ​ 這次報名，其實不是因為課程內容，而是因為我... ​ ↓ ​ ▋非常看好「創作者經濟」（Creator Economy）的爆發式成長 ​ 我相信，未來不再是傳統大企業主導的時代，而是「一人公司 × 一人公司」協作共創的年代。 ​ 也就是大家各自發揮專業，聯手把一個項目做大做強。 ​ 像 @Adam Chamberlayn 和 @Jay Chang 的搭配，就是很棒的範例。 ​ 再加上 AI 技術的越來越成熟，你也會看到越來越多「一人公司」打造出年營收七、八位數的線上事業。 ​ 而在中文圈，目前我看到唯一真正以這個理念打造的社群，就是 R 群。 ​ ↓ ​ ▋R 群的凝聚力，是我從來沒見過的 ​ 只能說，AC 和 Jay 真的是天生的領導者 & community builder。 ​ 這也是我決定加入的原因之一，希望能向他們學習，如何打造一個高信任、高粘性、有文化的社群。 ​ ↓ ​ ▋支持他們贏下 Skool Games ​ 坦白說，看得出來 AC 和 Jay 真的很想贏下 Skool Games。 ​ 所以我也想盡一份微薄的力量，支持他們一起拿下比賽，見證他們打造「全亞洲最大的美學創作者俱樂部」🙌🏻 ​ 同時，也希望能認識更多同頻又有野心的 OMA。 ​ 一人創業的路，真的很孤單，如果能遇到志同道合的夥伴、互相學習、彼此 support，那就太值得了。 ​ 能在 R 群還處於早期階段時就加入，覺得還蠻幸運的。 ​ 我也非常期待，未來 R 群能走出台灣，發展成全亞洲最大的美學創作者生態圈，為成員串聯更多實用資源、在各地辦 Mastermind，啟發更多想逃離體制的人，去創造有價值、有意義的內容。 ​ 然後像蝴蝶效應一樣，把正面影響力擴散出去，讓世界變得更好，同時讓創作者也能獲得應有的報酬與自由！ ​ ── 𝒁𝒂𝒄 𝑷𝒉𝒖𝒂..✍🏻 ツ゚ ​ AC & Jay，#GoRuleTheWorld #TeamTaiwan 🤝 ​ -- -- -- -- ​ btw 我目前看 R 群的成員還是以台灣創作者為主，但還是想說...未來如果有機會可以來馬來西亞辦 Mastermind，場地什麼的就放心交給我處理👌🏻 ​ 另外我 10 月也會去台灣環島，如果到時候你們有辦 Mastermind 或 lifting club 🏋，我會很期待 ！（oh why lifting? because i dont like running 😆）