Offers an educational overview of modern Artificial Intelligence (AI), beginning with a definition of AI as a computer system that imitates human intelligence in tasks like decision-making and language translation. It then explains that Machine Learning (ML) is the mechanism for achieving AI goals, utilizing massive data training to identify patterns. The source progresses to introduce more advanced topics, such as Large Language Models (LLMs), which are based on neural networks, and Generative AI, which creates new content like text and music. Furthermore, the document addresses critical concerns like AI inaccuracies, termed "hallucinations" or "fabrications," and introduces the framework of Responsible AI to address biases. Finally, it concludes by examining the user interface, prompts, multimodal models, and the role of the Copilot as a personal digital assistant. https://gemini.google.com/share/1191df6f5877

لم تعد العلامة الشخصية مقتصرة على المؤثرين أو رواد الأعمال أو الشخصيات العامة فقط. اليوم، يحتاج كل محترف—سواء كان مصممًا، مهندسًا، معلمًا، باحثًا، مستشارًا، أو مديرًا تنفيذيًا—إلى علامة شخصية واضحة. لماذا؟ لأن الخبرة وحدها لم تعد كافية. التأثير الحقيقي يأتي من مدى وضوح فهم الآخرين لقيمتك، وثقتهم بها، وقدرتهم على الاستفادة منها. العلامة الشخصية القوية تعمل كجسر يربط بين ما تعرفه وكيف يستفيد العالم من خبرتك. https://gemini.google.com/share/47c40d9cf1ba

يشهد سوق العمل في جمهورية مصر العربية تحولًا عميقًا خلال السنوات الأخيرة، مدفوعًا بتسارع التطور التكنولوجي وتغيّر احتياجات الشركات، إضافة إلى النمو السكاني الكبير وزيادة الطلب على فرص العمل. وبينما تتنافس المؤسسات على جذب الكفاءات الأكثر قدرة على التكيّف والتعلّم، يواجه الشباب تحديات في مواكبة المهارات المطلوبة، خصوصًا مع تصاعد دور الأتمتة والذكاء الاصطناعي. يهدف هذا التحليل إلى تقديم رؤية شاملة ومبنية على بيانات حول الواقع الحالي لسوق العمل المصري، مع توضيح أبرز القطاعات التي تنمو، المهارات الأكثر طلبًا، الفجوات الموجودة بين العرض والطلب، والتحديات التي تواجه الباحثين عن عمل والشركات على حدٍ سواء. كما يستعرض التحليل اتجاهات المستقبل حتى عام 2030، ويقدّم توصيات عملية تساعد الشباب وروّاد الأعمال وصنّاع القرار على إعداد استراتيجيات متوافقة مع متطلبات سوق العمل الجديد. في عالم يتغيّر بسرعة، يصبح فهم ديناميكيات السوق خطوة أساسية لاتخاذ قرارات مهنية واعية، وبناء مستقبل وظيفي قادر على الصمود والمنافسة. https://gemini.google.com/share/8cf2e40805bf الملف التفاعلى يتضمن تحليل شامل

1- NOTEBOOKLM ي نموذج ذكاء اصطناعي هو الأنسب لك؟ مقارنة تكشف القوة الحقيقية لكل منافس! في عالم تتسارع فيه تقنيات الذكاء الاصطناعي، تبرز ثلاثة نماذج عملاقة تتنافس على القمة: Gemini – ChatGPT – DeepSeek. هذه المقارنة توضح لك بوضوح أين يتفوّق كل نموذج، وتساعدك تختار الأداة الأقوى لرحلتك. 🌐 Gemini — ملك تحليل البيانات والوسائط إذا كان شغلك يعتمد على الفيديو، الصوت، أو تحليل بيانات ضخمة… فـ Gemini يتفوق بوضوح. قدرته على فهم المحتوى متعدد المودز تجعله الخيار الأول للمهام الثقيلة والاحترافية. 🧠 ChatGPT — العقل المفكر وصانع الأفكار عندما تحتاج منطقاً قوياً، شرحاً دقيقاً، أو محتوى إبداعي يُصنع بحرفية… هنا يظهر ChatGPT ويتفوق. النموذج المثالي للتعلم، صياغة الأفكار، وإنتاج محتوى عالي الجودة. 💻 DeepSeek — الخيار الذهبي للمطورين لو كنت مطوّر أو تحتاج كود نظيف وسريع… DeepSeek يقدم لك قوة برمجية عالية بتكلفة منافسة. أداء قوي، فهم عميق للكود، وحلول تقنية دقيقة. 📊 ماذا تقول المؤشرات؟ التحليل يشمل تقييم سرعة كل نموذج، تكلفته، كفاءته، إضافة إلى جودة اللغة العربية… لتكتمل الصورة أمامك بوضوح. 🎯 الخلاصة لا يوجد "أفضل نموذج للجميع"…لكن يوجد أفضل نموذج لك — حسب احتياجك وهدفك. اختر بذكاء… والذكاء الاصطناعي سيُضاعف قوتك. https://gemini.google.com/share/f475c1c7a851 https://notebooklm.google.com/notebook/5aa19889-85e0-4d1d-b810-748d9f333c99?pli=1 2- Pomelli ai قمت مؤخراً باستخدام أداة Pomelli AI لتطوير حزمة متكاملة من حملات التسويق وتحليل Business DNA لشركة كور القابضة عبر موقعها الرسمي: www.core-group.org الأداة قدمت تجربة احترافية في: 🔹 تحليل هوية الشركة (Business DNA) - فهم الرؤية والرسالة والقيم - تحديد نقاط القوة والفرص - رسم الشخصية الاستراتيجية للعلامة - استخراج جوهر الهوية التجارية بطريقة دقيقة وواضحة 🔹 توليد Marketing Campaigns جاهزة - أفكار حملات مبتكرة ومناسبة لطبيعة الشركة - رسائل تسويقية قوية تستهدف الجمهور الصحيح - اقتراحات محتوى متنوعة (Social Media – Ads – Awareness) - تطوير زوايا إبداعية تدعم أهداف الشركة

هل الشركات الصغيرة والناشئة مستعدة للتغيير دا؟ ولا التحوّل دا حيكون صعب عليها مقارنة بالشركات الكبيرة؟ بالنسبة للشركات الناشئة هل هى مستعده ولا لا بعضهم نعم بس النسبه الاكبر لا .... لانهم لسه ماشين بنفس الوتيره القديمة و السوق بيتغير الشركات الصغيرة الحتقدر تواكب التحول ده هى الشركات العندها القياده الواعية المواكبه للتطور الحاصل لانها ح تشتغل على زياده الانتاجيه و تقليل المخاطر عن طريق تدريب الموظفين و العمل على تطويرهم - الشركات الصغيره عندها مرونه فى التنفيئذ يعنى ما بياخدوا وقت طويل عشان يصلوا لقرار استخدام الذكاء الاصطناعى الشؤكات الصغيره ح تركز على العنصر البشرى انها تطوروا و تاهلوا لمواكبة التطور بالتالى العنصر البشرى هنا ح يكون مؤثر جدا بالنسبه للشرمات دى اما الشركات الكبرى العندها ميزانيه كبيره ح تسعى انها تدخل اللذكاء الاصطناعى من غير ما تراعى للعنصر البشرى عشان تفكيره بيكون محصور فى مواكبة التطور و الجلوس على القمه بالتالى العنصر البشرى ما مهم عندها https://gemini.google.com/share/b19e1de10db4