La différence entre observer et agir : Le secret des leaders exceptionnels
(PS: Pensée un peu philosophique) Dans un monde où tout va vite, la plupart des entrepreneurs réagissent comme dans une partie de flipper : réactions immédiates, décisions impulsives. Mais les vrais leaders ? Ils savent prendre du recul. Le participant réagit. L’observateur anticipe. Le participant suit la masse. L’observateur trouve des opportunités. Le participant subit. L’observateur domine. Comment développer cette capacité d’observation ? 1. Prenez 10 min chaque jour pour réfléchir à vos décisions récentes ( moi, j'ai un cahier où je note tout, c'est pas mal !) 2. Analysez les tendances, pas seulement les événements isolés. 3. Cherchez les causes profondes de vos problèmes, pas juste les symptômes. Exercice pratique : Face à votre prochain obstacle, posez-vous ces 3 questions : • Pourquoi cette situation existe-t-elle ? • Qu’est-ce que je vois que la majorité ignore ? • Quelle opportunité pourrait en découler ? Conclusion: Les opportunités les plus lucratives se trouvent là où les autres ne regardent pas.