Estaba leyendo este articulo y eso es lo que me dejó en la cabeza. https://www.emol.com/noticias/Economia/2026/07/06/1204833/chatgpt-asesor-financiero.html ¿es un riesgo para los negocios o un catalizador que te lleva a atreverte más?

Hoy estaba hablando con una amiga que tiene una pyme de selección de personal, ella organiza y busca negocios, con un staff de consultores externos por proyecto. Ella es cero TI, no sabe nada de código ni lenguajes. Habíamos analizado un proyecto de software (sw) pero lo que quería era súper específico y tenía una idea bien concreta en mente, así que lo fabricó usando Calude y la verdad, quedó excelente, porque refleja cabalmente su necesidad, y además, ella lo puede cambiar cuando quiera y como quiera, sin necesidad de intermediarios. Eso me lleva a pensar, cuál es el futuro del modelo de negocio del desarrollo de software para pyme... muchos me dirán que el vibecoding tiene limitaciones, que el código inconsistente, que el escalamiento, etcétera, pero quizá ella nunca enfrente esas situaciones. Así que los leo atentamente, esto me ha venido dando vueltas en la cabeza hace varias semanas ya.

Arrancamos la semana en 1.400+ miembros. Gracias por seguir apareciendo, preguntando y construyendo a la vista de todos — eso es lo que hace que esta comunidad valga. 🔓 Lo nuevo en el Cofre: mis 70 agentes de IA Subí los 70 agentes que uso en producción, en 15 packs por área (Finanzas, Marketing, Ventas, Ingeniería, Legal…), listos para instalar y con guía paso a paso. Son los mismos que me viste soltar contra mi propio plan en el capítulo 6 (por si te lo perdiste: ▶️ https://youtu.be/xEOEmuNPVM8). Ahora son tuyos, en el Cofre del Pirata (Premium): https://www.skool.com/cagala-aprende-repite/classroom/013cda18 🆕 Nuevo en el classroom (gratis) Sumé un episodio al curso de Podcasts: "EP16 — EE.UU. vs China: ¿el bloqueo es un autogol?". Modelos abiertos, cuánto cuesta correrlos de verdad y por qué necesitas un plan B si tu negocio depende de un solo proveedor. Velo y trae tu duda al feed con contexto. 📅 Esta semana, en vivo 🏴‍☠️ Viernes de Cagar y Aprender — abierto a todos. Comparto una cagada real y la tuya suma. Solo comenta. 🎙️ Y agéndate el Q&A en vivo del jueves 16 (Premium y VIP): traes tu duda y la resolvemos en directo. 🏆 Top de la semana Los que más aportaron: @Alberto Nudman , @Luis Ángel Henríquez y @Toni Herrera . No por mirar de lejos, sino por aparecer y sumar. ¿En qué avanzaste —o en qué estás atascado— esta semana? Déjalo en el feed; mientras más participas, más desbloqueas. Y si quieres ir a fondo ya, el Cofre completo con los 70 agentes y el Q&A del jueves 16 son justo lo que abre Premium. Y algo que no es novedad, pero sigue importando: la ayuda a Venezuela no ha terminado. Junté en un solo lugar cómo ayudar y cómo buscar a los tuyos, por si lo necesitas o conoces a alguien que sí: https://www.skool.com/cagala-aprende-repite/como-ayudar-a-venezuela-y-como-buscar-a-los-tuyos?p=dea63ac4

Con Yalah Yalah aprendí algo que ningún libro me enseñó. Crecer rápido sin entender al cliente no es éxito. Es escalar un problema. Cuando empezamos a construir Veroflow, prometí no cometer el mismo error. Antes de escribir más código, salimos a hablar con contadores. Escuchamos. Tomamos notas. Cambiamos funcionalidades. Y repetimos el proceso una y otra vez. Descubrimos que el problema no era calcular impuestos. Era todo el trabajo repetitivo que los rodea. Empresa por empresa. Mes tras mes. Eso es lo que estamos intentando resolver. Todavía estamos aprendiendo. Mientras sigamos construyendo, seguiremos aprendiendo. Ese probablemente sea el trabajo más importante de un emprendedor. Cuál fue la lección más valiosa que te enseñó uno de tus clientes?

Capítulo nuevo de la serie donde estoy rentabilizando Ecosistema Startup en público. Este me dolió. Le pedí a mis agentes especializados que auditaran el plan de monetización que había armado con tanto cariño. Veredicto: no cierra. El techo real de las vías que tenía diseñadas es como un quinto de la meta. En el capítulo se ve completo: cómo un orquestador delega a agentes especialistas en paralelo (estrategia, finanzas, gobernanza), cómo encontraron el hueco, la decisión que tomé para cerrarlo, y los primeros 4 mensajes de venta reales que salieron en vivo durante la grabación. Video completo: https://youtu.be/xEOEmuNPVM8 Los 4 prompts exactos que usé están copiables en el blog (link en la descripción del video). Y los agentes que ven trabajando ahí son los mismos que estoy dejando en el Cofre. Si tienen un negocio con un plan que "se ve bien en papel", este capítulo es la razón para auditarlo antes de seguir construyendo.