在台灣的文化下，我們習慣了立竿見影；可以拿到立即反饋的事物。包括但不限於考試；比賽；娛樂等。 很多創辦人很有魅力，不管是他的理念、他的生活型態，或著光是他這個人，你就嚮往不已。 但問題就出在這裡，你被他的個人魅力折服，你進入他的社群；你上他的課程；你買他的服務；你為他做事，你是位「消費者」，但你是不是忘記了你這個人到底要甚麼? 你的注意力已經不再自己身上了，你開始維護；開始奉獻這個社群文化，是的，你只是很享受的做著跟你真正目標無關的事情。你願意為了被認同，犧牲掉自己真正的願景嗎? 讓它越來越遠。 這樣說可能抽象，我拿到同樣的現象給你看: chatgpt、claude、gemini，三個AI，你問了同樣的問題，他們給出了三種不同答案。 問題來了，他們絕對100%正確，重點在於你是誰、你要甚麼、甚麼才是真正對你有利益的。 所以，你現在注意力真的在自己身上嗎? 你在做的事有實用目的嗎? 歡迎大家聊聊自己的觀點

1️⃣ 這四週，最驕傲的一刻 我每個禮拜都有準時上線！自由工作之後時間觀念很薄弱 XD 因為我以前比較沒有參加過類似的共學，我覺得能有一個穩定的時間跟大家一起固定學習，而且我都有參與並執行，這是一件很棒的事。 --- 2️⃣ 學習到的一件事：不用太拘泥於專家型任務 我自己雖然不是走專家路線，但有時候還是會對自己有些懷疑。這次共學讓我確定這條路是可行的，心裡踏實、安心了不少。 --- 3️⃣ 三個小勝利 ① 探索自我 在探索自我的過程中得到了很多啟發，也寫了蠻多篇相關的文章。 ② 提升生產力 因為有固定的共學時間，會催生我產生一些想法；而當我有想法時，通常就會比較有執行力。 ③ 願意與人互動 我之前對 Skool 這個社群平臺沒那麼熟悉，所以很少打開。現在比較會主動上去看看別人的東西、進行互動。 --- 4️⃣ 對共學活動的想法 有一段固定下來的學習時間真的很棒，會讓人比較有動力，有一種「事情已經被預約好」的儀式感，這對我很有幫助。 在學習上，這段過程印證了我的一些想法。有時候自己太過猶豫不決，聽到有人說「可以做做看」，就會安心許多。這裡很多做東西的方式也是我喜歡的，跟我的價值觀很契合。 同時，這也拓寬了我的思維。我之前雖然知道「陪伴」可以是一個賣點（今天也有提到），但我一直不知道該怎麼把它變成一種服務，因為我過去比較習慣做「知識交付」，做陪伴這種類型會讓我不太確定自己適不適合、能不能做好。 不過，因為在跑共學的同時我也有在做陪跑，這讓我大概理解了有什麼地方可以調整，以及在我們這種比較小、私密的陪跑社群裡，該如何去營造凝聚力。 --- 5️⃣ 任意告白時間 真的很感謝 Yuria 每週陪伴我們共學。每次跟你共學都覺得很舒服，因為你非常擅長引導大家。在分享的時候，你也會先示範，分享起來就比較沒有壓力。還有你很常笑，笑起來真的很可愛、很漂亮 XD！ 另外關於 AC 的部分，在社群上還蠻積極發文的，而且會去關注大家在社群上提出的問題，並針對這些問題去寫內容，會讓人感受到關心，我覺得這也是社群最棒的地方。 （雖然我不確定有沒有猜對，但大概有猜想 XD）。

- 盤點背景、文化、強項、未來、人物、關聯→起源故事 - 另我人格的挖掘 - 寫出自己的矛盾特質與可發展的內容方向 這次作業是盤點自己的背景、文化、強項、未來、人物跟關聯，把它們串成一個起源故事，再往下挖人格，最後寫出自己的矛盾特質跟可以發展的內容方向。 我的做法是丟給 AI，用蘇格拉底式的方式針對同一個問題一直追問下去，後面也有討論陰暗自我。 想說跟行動清單一起，交作業 XD 盤點的部分，我是設計背景出身，接案主要接社群，這幾年花最多力氣的事情是用 AI 把自己的工作流做成一套系統。串起來的起源故事大概是：一個做事追求效率的人，把 AI 做成一整套系統，讓自己買回耍廢跟過生活的時間。 雖然表面是懶惰、過得爽，冰山下其實是一套精密的自我設計（應該？不敢太篤定 XD） 挖出來的矛盾特質，我目前想到的幾組是： - 懶惰的行動者 - 不自律的自由工作者 - 善變的深耕者 - 苦行的享樂者 - 務實的理想主義者 - 佛系的原則主義者 可發展的內容方向： - 「一人事業不會耍廢嗎」系列 - 「用系統設計取代意志力」的方法教學 直接拿矛盾特質當主題，或把這整段挖掘本身寫成一篇分享文。 【行動心得】 第一個是挖陰暗面比我想像中有趣，我還推薦了幾個朋友去試（本來只是要交作業，結果聊到超開心 XD） 第二個是我發現自己很不喜歡笨 XD 不只是對別人，對自己也是。我沒辦法接受自己在無知的狀態下還侃侃而談，那對我來說是很值得羞恥的一件事，所以我會一直想吸收不同的資訊、多學一點東西。 第三個是這也連到我最近在做的每週挑戰看書。 以工作為重的人，很容易一路只看工具書。前陣子我看到一句話：「你想要當一個只會看工具書的人嗎？」我想了想，我不想。我希望自己在其他領域也說得出一點什麼，所以最近開始讀一些文學跟哲學的書。 如果你也在做這份作業，我很推薦挑一個問題丟給 AI，要它一直追問你（我是讓他當個蘇格拉底 XD）。 你們挖出來的矛盾特質是什麼？

- 盤點自己內容比例與成效（7/2/1比例） - 盤點產品階梯目前的分佈（也許收斂產品線？） 提問： 如果想要創造社群型產品，會建議最小可行版本（MVP）一定要包含什麼東西？

- 找2個驗證，做市場測試 - 拍一支紀錄型健身過程的YT - 記至少五個觀點並輸出在限時動態 ＤＯＮＧ想要問 AC 的一個問題： 在於如果你準備要臨終，快要掛掉的那前15秒，對於品牌宇宙的精髓，你會怎樣敘述，讓人們以這個精髓為出發點，藉此行動，長出他們的品牌宇宙？