這問題我覺得聽起來像是個笨問題。 我在最近開始服務，這是個解決「能力與執行力不一致」的服務。 不過現在初期，我在做服務的過程中發生了一個問題，我發現我服務每位客戶，我的服務邊界都不同，甚至我發現我越線了，我開始把自己當成「萬事屋」。 我這邊服務的模式我也正在優化，因為這是真實的服務問題。 不過呢，我也好奇大家的實戰經驗。

我想請教各位一個問題，如果可以的話，希望可以私訊聊。 我今天想解惑的問題是: 學員很大比例都有拖延，或是執行力的問題嗎? 經常聽到顧問在談定價相關的短片中，很多時候會提到，相對低價的服務，學員似乎更容易出現拖延的狀況，甚至可能人會消失。而高價的服務，相對之下學員的執行力更強等等的。 我今天不是要問定價問題，而是想要問，學員多多少少都會有拖延、執行力的問題嗎? 我先不多問太多，因為我不希望讓問題失焦，我先看各位大哥怎麼分享自己的經歷。

最近有的卡點，是關於自己很容易迷失在痛點的疼痛程度。 我始終搞不懂為甚麼有的產品、有的服務是如此邊際，如此的可有可無，卻有辦法讓他們消費者主動找他，甚至讓他的消費者飢渴的去找他服務。 這件事我始終看不懂，也很想搞懂，因為在我的認知中我認為這太有趣了，太有魅力，到底是怎麼辦到的，總不能說「因為人本來就是感性的」這樣的話草草帶過吧。 現在針對這件事我好像有點了解了。 不，我認為充其量只能說我似乎找到一些線頭了。 如果我將疼痛程度用「骨折」與「擦傷」刻意二元的形式來特徵化區分，實際上一個非常疼痛的痛點，不直接等於「骨折」，而是這個「擦傷」每天都在發生、主觀感受上代價很高，並且在對方的主觀感受上認為需要立刻解決。 我認為我說的應該只占一小部分，畢竟我也只是把認知到的分享出來 挺好其大家怎麼看痛點的疼痛程度這件事，我挺想學學不同的觀點或是見解

前幾天邊看邊實作「Jay挑戰三小時開Skool群並且變現」 我卡在市場調查這塊，想要問問各位大神們的經驗或是想法。 --------------------- Jay做了幾款魔術具的市場調查 ↓ 聚焦在其中幾款魔術道具，並分析客戶的評論 ↓ 以「假設性」定義出最小可行的persona --------------------- 好，先在這邊暫停，因為我的卡點就在這邊。我一樣用先後順序的形式來說，並呈現我的卡點。 我skool群的服務偏向是以痛點出發，比較不是熱情或是專業導向的。 --------------------- 我做了個調查。創業者生活作息；節奏失衡與決策失準，是否會有間接甚至直接的影響 ↓ 我透過文章、數據調查，來大略的瞭解這件事真實存在 ↓ 觀察社群媒體上創業者的貼文，發現「生活作息/節奏失衡」對創業者是常態 ↓ 尋找對標服務，找到相鄰但定位不同的服務(如:處理已出現身體警訊後的生活調整) 確認自己的定位更早期、更聚焦在「事業決策」這個切入點 ↓ 因為沒有直接對標，改用發鉤子貼文(Threads)尋找受眾，私訊並蒐集資訊 ↓ 透過私訊對話，找出他們實際想被解決的需求在哪裡，並逐步制定出受眾輪廓 --------------------- 這是我的整個流程，我現在通常是在最後三個步驟來回繞，我現在這服務就以我個人的認知而言，這服務不太鮮明，所以用這樣比較費力的方式，再加上我比較沒有經驗。 不知道我這樣的方式實際上是不是不太好，或是有更推薦的作法嗎，說真的我懂得不多希望可以被指點。 如果可以，希望各位大神可以提供一些建議或是優化的觀點謝謝。

嘿各位昨天再看skool games上面的排名時注意到一個小小的地方想跟大家聊。 每個skool群的展示面都會有一些文案嘛 ! 有的群長談的是「社會身分」例如: 法學院學生、移工、設計師、創業者、母親。 有的群長是談「處境」換句話說是身分認同。 比如說「追逐成功、積累財富，卻在某天醒來時發現內心空虛的人」。 我發現後者的方式似乎有更好的轉化率，單論他們的月營收。 我目前認為這是因為，同樣有某個問題要被解決，但不我需要是創業者、我不需要是個工程師。 這會讓我需要先對齊我的「社會身分」。 換個角度想，當這個處境、這個痛點足夠疼痛，這會比，需要藉由乾扁的社會身分尋找誰能服務我，更精準。有些人是期望更精準不過同時篩選的更嚴格，所以談社會身分與處境結合。 這觀點你怎麼看的，或者你又是怎麼寫的，我們來聊