Nếu bạn muốn có đội ngũ tạo ra kết quả gấp 3–5 lần mà không cần tuyển nhiều người... → Thì đây chính là mô hình đã giúp Thảo và Đức 10X trong 1 năm vừa qua! - Rất nhiều chủ doanh nghiệp đang gặp cùng một vấn đề: Tuyển người liên tục nhưng vẫn không thực sự hiệu quả. Phần lớn mọi người đã thử nhiều cách: Tăng lương để giữ người, đổi công cụ quản lý và họp team liên miên rồi kiểm soát sát hơn từng đầu việc. Dù vậy, tình trạng vẫn không thay đổi vì mọi giải pháp chỉ xử lý phần ngọn. Gốc rễ nằm ở việc đội ngũ không vận hành trên cùng một ngôn ngữ, một cách hiểu và một hướng di chuyển. - Mỗi người hiểu việc theo một cách khác nhau. - Mỗi người ưu tiên mục tiêu riêng. - Mỗi người dùng logic giao tiếp của mình. Nhưng quy trình thì không đồng nhất nên công việc trở nên cồng kềnh. Khi đội hình tách rời, chủ doanh nghiệp bị kéo xuống phải xử lý những chi tiết lặt vặt. Năng lượng hao mòn, thời gian mất dần và doanh nghiệp chậm lại liên tục. Đó là lí do Thảo và Đức tổ chức buổi webinar Team Architect vào 14h00 thứ 5 tuần này nhằm giúp các chủ doanh nghiệp xây dựng hệ thống đội ngũ A-players có thể tự vận hành mà không cần bạn cầm tay từng thứ một. - Bạn sẽ được tìm hiểu chi tiết về: 1. Ba yếu tố quyết định một đội ngũ vững mạnh và 10X hiệu suất (và vì sao đội ngũ dễ tan rã dù lương cao và chế độ tốt) Ba yếu tố này giúp đội ngũ phối hợp trơn tru, mỗi người nhìn rõ vai trò của mình trong mục tiêu chung và toàn bộ công việc vận hành liền mạch không bị ngắt quãng. Khi ba yếu tố này không có, đội ngũ sẽ rối ngay và doanh nghiệp mất đà tăng trưởng. 2. Bộ công thức nhận diện người có thể nâng doanh nghiệp lên tầm cao mới. Bộ công thức này giúp bạn nhận ra người thật sự phù hợp bằng cách nhìn vào cách họ làm công việc tiến lên, cách họ giải quyết vấn đề khi không có bạn, và cách họ tạo ra sự ổn định cho cả đội. Chỉ cần ba dấu hiệu này, bạn sẽ biết ai có thể trở thành nhân tố nâng doanh nghiệp lên một tầng mới. 3. Cách để tạo môi trường cho những người giỏi phù hợp tự nguyện bước vào và đồng hành cùng bạn

Nếu có một việc đang nhớ nhất năm 2025 của bạn, đó là điều gì? Hãy chia sẻ một câu chuyện có thể bạn sẽ không bao giờ quên cho đến suốt cuộc đời này diễn ra trong năm nay.

1. Mình nhận ra nội tâm mình luôn vội, luôn muốn kết quả nhanh mà quên mất rằng ăn mừng chiến thắng nhỏ của ngày hôm qua. Chính điều đó làm mình mệt mỏi hơn chứ không phải mình chưa tốt 2. Thầy luôn nhắc Better more than New làm cho mình chợt tỉnh ra không cần giỏi ngay chỉ cần tiến thêm một chút mỗi ngày. 3. Mình hiểu thêm cảm xúc chỉ là nhất thời. Hành động đều đặn mới giữ mình đi tiếp. Cứ làm nhiều hơn, tốt hơn hôm qua đi. 4. Sau cuộc nói chuyện mình sẽ lên kế hoạch rõ ràng cho từng tháng và rút ra mỗi ngày nếu mình đã làm để hiểu rõ hơn những điều mình mong muốn. Nếu bạn đang lạc lối hãy đi chậm nhưng đừng dừng, ánh sáng sẽ tự tiến gần đến bạn hơn mỗi ngày Em biết ơn Thầy @Tran Mạnh Đức đã giúp em bước tiếp với 1 tâm thế sáng hơn.

HỆ THỐNG KINH DOANH TỐI GIẢN NHƯNG CỰC MẠNH MÀ AI CŨNG CÓ THỂ LÀM ĐƯỢC Không cần team lớn. Không cần văn phòng. Không cần quá nhiều kỹ năng. Chỉ cần làm đúng 12 bước – business tự vận hành, khách tự đến, doanh thu tự chảy. 1. Một sản phẩm lõi (Core Offer) Thứ duy nhất tạo kết quả rõ ràng. 2. Một lộ trình kết quả 7–21–30-90 ngày → giúp khách “win” thật. 3. Một kênh thu hút TikTok / Reels / YouTube Shorts – chọn 1 thôi. 4. Một phễu chuyển đổi đơn giản Link → Group → Demo → Chốt. 5. Một thông điệp xuyên suốt Càng đơn giản càng dễ nhớ. 6. Một hệ thống chăm sóc tự động AI chatbot – follow-up – gửi tài liệu – nhắc dùng tool. 7. Một bảng content 100 ý tưởng Không bao giờ bí nội dung. 8. Một cấu trúc nội dung 30 ngày Case study • Sai lầm • Hướng dẫn • Kết quả • Story. 9. Một câu chuyện cá nhân Kết nối – tạo niềm tin – xây thương hiệu. 10. 100 khách hàng đầu tiên Mốc kích hoạt tăng trưởng thật sự. 11. Mười feedback tốt Bằng chứng xã hội → tăng chuyển đổi 3–5 lần. 12. 15 khách hàng referral Khách giới thiệu khách → doanh thu 0 đồng quảng cáo. -> Công thức "ONE THING" tinh gọn khi ứng dụng AI Automation: 1 sản phẩm → 1 thông điệp → 1 kênh → 1 phễu → 1 hệ thống → 1 cộng đồng → 1 sức bật tăng trưởng. -> Đây là mô hình kinh doanh mà bất kỳ ai cũng có thể bắt đầu với ít nguồn lực vẫn có thể xây dựng thêm nguồn thu nhập thứ 2 trên Internet. Muốn xây dựng tốt cho năm 2026 thì mình đi học cô @Thao Tran lớp MIV 3.0 nhé: https://www.skool.com/makeitviral/about?ref=88cb4fb507b74c99ad4e2d7d24156ef3 #Rospham #LeanProfit #Doanhnghieptingon

Tôi quan sát thấy một "cái bẫy" tư duy mà hầu hết anh em xây cộng đồng (tôi cũng từng là nạn nhân) mắc phải. Đó là chọn nền tảng (Facebook Group, Zalo...) chỉ dựa trên thói quen và sự tiện lợi trước mắt: "Thấy người ta ở đó đông thì mình đến đó xây". Với tư cách là một người luôn cố gắng nhìn vào bản chất, tôi cho rằng đây là sự lười biếng về mặt chiến lược. Bạn nghĩ bạn đang xây "Nhà" cho cộng đồng của mình, nhưng thực ra bạn chỉ đang đi thuê một cái "Sạp" trên đất của các ông lớn công nghệ. Họ thay đổi thuật toán, tăng phí quảng cáo, hoặc tệ hơn là khóa "sạp" của bạn không lý do -> Bạn mất trắng. Quan điểm của tôi rất rõ ràng: Nếu không dùng một Framework để đánh giá quyền sở hữu và sự bền vững của nền tảng ngay từ đầu, bạn đang đánh cược tài sản lớn nhất của mình vào tay kẻ khác. Tôi biết quan điểm này có thể đi ngược lại số đông. Anh em nào vẫn tin rằng: "Nền tảng không quan trọng, cứ có content hay là sống khỏe ở bất đâu" thì vào đây phản biện giúp tôi "sáng mắt" ra với? Tôi thực sự tò mò muốn biết các bạn quản trị rủi ro đó như thế nào trong dài hạn? 👇