Aug 26 (edited) • ✍️內容創作
產品vs品牌
今天朋友問我說天天po文會不會膩～
坦白說～～有一點😆（我真是不會說謊....）
但慶幸自己耐著性子建立了一年的資料庫
其實常常都是拿一個個舊的東西去做組合
來蹦出新火花～所以反倒像是例行性公事😅
我最近比較常在做的事情
就是以前會比較想著去講產品功能
但現在會把這些東西轉化成品牌的方式去講~~~
我的認知裡，產品功能跟品牌有什麼不同呢？🤔
產品的概念...我覺得....只是「單純想要解決客人的問題」
而品牌...
是把產品解決的問題，「昇華成一種認同，一群人想跟隨的共同信念」
以下是我整理出的，四種「產品 → 品牌價值」的昇華方式（用我的鞋子去說明）
1. 由功能拉出「權利」
👉 功能只是「能用」，品牌價值是「妳值得」～
- 產品面：鞋做到 27.5 號。
- 品牌面：妳不該被迫走進男鞋區，妳也有挑鞋的權利。
（方法：把「功能」轉成「顧客本來缺少的基本權利」）
2. 由數據轉換成「情境」
👉 數字沒有溫度，要把它翻成生活的畫面～
- 產品面：鞋墊 4cm，久站不累。
- 品牌面：當妳陪孩子逛到最後一家店，腳趾還是能伸直，笑容才不會硬撐。
（方法：用顧客的一天，去演繹這個功能帶來的轉變）
3. 由特色放大成「差異」
👉 不只是「我們有什麼」，而是「別人沒有什麼」解決這個困境
- 產品面：鞋子重新開模，比例正確。
- 品牌面：市面上的鞋儘管標示較大尺寸，當還是常常穿了腳長不夠，我們存在，就是要改寫「大尺碼只能將就」的現狀。
（方法：凸顯市場盲點 → 你的品牌為什麼必要）
4. 由一次購買延伸到「長期認同」
👉 產品是解決「這一次的需求」，品牌價值是「我願意跟著你」。
- 產品面：鞋子好穿、不磨腳。
- 品牌面：我們想讓大尺碼女生每一次挑鞋，都能安心說「這裡有我的選擇」～
（方法：把「一次體驗」拉長成「一種持續的信任感」）
希望我的一點點見解為大家帶來幫助❤️
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