Non lo dico per provocare. Lo dico perché lo vedo ogni settimana.
Quando entro in un'azienda per la prima volta, faccio sempre la stessa cosa: separo i costi in quattro categorie. Fissi, variabili, diretti, indiretti.
Poi guardo i costi indiretti fissi — quelli che paghi ogni mese indipendentemente da quanto vendi. In media, il 30-40% di quella cifra non produce nessun valore misurabile per il cliente finale.
Non è colpa tua — nel tempo si accumula, nessuno li mette in discussione, diventano "costi dell'azienda".
Il metodo per trovarli è semplice:
1. Elenca ogni costo fisso indiretto
2. Per ognuno chiediti: se lo eliminassi domani, il cliente se ne accorgerebbe?
3. Se la risposta è no — hai trovato un candidato da tagliare o ridurre
Non è teoria. È la base del Lean Audit che usiamo nel percorso Premium. Prova a farlo questa settimana sulla tua lista costi. Poi dimmi cosa hai trovato nei commenti.