很多經營自媒體的人,做到某個階段都會出現一個微妙的停滯點:案子接得不少、內容也穩定輸出,卻始終無法提高單價、建立權威,更別說規模化影響力
問題往往不在能力,而在於你還停留在「服務者心態」,卻尚未完成「專家身分」的轉換。
終於,我來寫第五部分了(是的,影子陪跑,也是我們最終目標)在 Russell Brunson 的《專家機密》架構中,第五階段絕對不是單純的技巧升級,更是一場角色與責任的蛻變:你不再只是完成委託,而是正式站到台前,引領一群人走向結果 為什麼多數自媒體創作者,一輩子都停在「好用但可替代」
如果你是靠自媒體接案起家的,很可能經歷過這些狀態:
- 客戶說你「很好配合、很專業」,但價格一談就被壓
- 案子來自介紹,卻很少有人因為你「的觀點」而指名
- 你能做很多事,但市場卻說不清「你到底專精什麼」
這不是你不夠努力,而是你還沒跨進專家階段的核心邏輯
這也是我最常遇到的問題(還好啦,線上還是記得我是占卜師🤣)
第五階段的關鍵真相:結果,就是你唯一需要的證照
很多人不敢自稱專家,是因為沒有學位、證照或權威背書
但在新型自媒體與一人公司的世界裡,真正被市場承認的只有一件事:
👉 你能不能穩定地,把人從A點帶到 B 點
這也是為什麼 Tony Robbins 能成為全球級影響者
因為他能創造結果
對經營自媒體的人來說,這代表:
- 你的案例,比你的履歷重要
- 你的學員成果,比你的自我介紹有說服力
- 你解決問題的「路徑」,比你知道多少知識更值錢
從「服務者」到「嚮導」:你必須跨過的三個心理門檻
第一道門檻:我真的有資格收高價嗎?→ 專家不是世界第一,只需要「比對方多走過一段路」。
第二道門檻:收費會不會太現實?→ 真相是:付費,才會讓人真正改變。免費,往往只會換來旁觀。
第三道門檻:我是不是要什麼都會?→ 不。專家不是百科全書,而是某一條路線的導遊。
我們在這階段,只為了讓人「不用再繞遠路」
專家階段,才是自媒體真正開始「放大槓桿」的時刻
當你進入第五階段,你的重心會明顯改變:
- 從「幫每個人客製」→「用框架帶領一群人」
- 從「接案工時換錢」→「結果與影響力定價」
- 從「證明我很會」→「讓別人成功」
這也是自媒體從 接案收入走向 高價服務、課程、顧問、社群型一人公司 的關鍵轉折點
成為專家,不是你站得多高
而是你是否願意,為別人的結果承擔責任
如果現在有人付你一筆不低的費用
你最有把握帶他們「一定能做到」的改變是什麼?
那個答案,往往就是你該站上台前的理由