Acabo de terminar de ver las primeras 3 clases y me quedé pensando en algo que dijo Roberto: "El 52% de proyectos de IA están fracasando" (estudio BCG) Yo soy uno de esos 52% 😅 Hace 8 meses implementé un chatbot para atención al cliente. Invertí varios miles de dolares pensando que iba a resolver todo. Resultado: más trabajo que antes, clientes frustrados, y mi equipo odiando el sistema. Con lo aprendido aquí entiendo lo que me pasó: - No transformé los procesos (Error #1 ✅) - Quise automatizar todo de una vez (Error #2 ✅) - No calculé costos de mantenimiento (Error #3 ✅) Básicamente el manual completo de cómo fracasar con IA 🤦‍♂️ ¿Han tenido experiencias similares con automatizaciones que no funcionaron?

Acabo de analizar el último estudio de McKinsey que está redefiniendo cómo entendemos la IA en los negocios. Y lo que descubrí me dejó sin palabras... 💡 El cambio de paradigma que nadie vio venir: Los agentes de IA ya no son herramientas → Son "CIUDADANOS CORPORATIVOS" Sí, leíste bien. McKinsey propone que tratemos a la IA como empleados digitales con: - ✅ Estructura de costos completa - ✅ Objetivos definidos - ✅ Evaluación de desempeño - ✅ Gobernanza y supervisión - ✅ Capacitación interfuncional 🎯 La diferencia BRUTAL entre automatización tradicional vs IA Agéntica: ANTES (Automatización): - Reglas fijas y flujos estáticos - Solo funciona en entornos predecibles - Ejecuta instrucciones sin pensar AHORA (IA Agéntica): - Razona, adapta y aprende - Detecta patrones que los humanos pasan por alto - Colabora con otros agentes y humanos - Toma decisiones autónomas compleja. 🔥 El ejemplo que me voló la cabeza: "Cuando el rendimiento de préstamos diverge inesperadamente en una geografía específica, un agente podría detectar el patrón temprano, analizar causas potenciales y sugerir estrategias de mitigación... antes de que el liderazgo esté consciente del problema." ¿Te imaginas tener un "empleado digital" que nunca duerme, analiza 24/7 y anticipa problemas antes que tú? ⚡ Las 4 estrategias McKinsey para liderar esta revolución: 1. 🤝 Cerrar la brecha tech-business con liderazgo responsable 2. 🎓 Rediseñar roles y apostar por reskilling del talento 3. 💫 Elevar la cultura y gestión del cambio 4. 🏗️ Fortalecer fundamentos de datos y arquitectura 💰 ¿Por qué esto es CRÍTICO para tu negocio? Sin una gobernanza deliberada, transparencia y rendición de cuentas, estos sistemas podrían: - ❌ Reforzar sesgos - ❌ Oscurecer la responsabilidad - ❌ Generar fallas de cumplimiento Pero con la estrategia correcta: - ✅ Decisiones más rápidas y precisas - ✅ Detección temprana de riesgos - ✅ Liberación del talento humano para innovación estratégica

¿Como poder iniciar la implementación de una Orquestación de Agentes?