今天，我階段性整理了一次 OMG。 從入群問題、迎新信 、ABOUT、免費課程，到 Classroom 的產品階梯，全部重新檢查了一遍。 刪掉多餘的課程、縮短了新人的行動路徑，也重新釐清： 會員進來先做什麼？ 完成之後，下一步往哪裡走？ 整理完，我更確定一件事： 選項越多，成交越少。 很多社群群長總以為： 產品越多，越能滿足不同 TA； 課程越多，越能展現社群的價值； 入口越多，成交機率就越大。 實際上，選項一多，會員反而容易困惑： 我現在到底該先做什麼？到底哪一個才適合我？ 只要客戶需要花太多時間理解和判斷，成交就可能卡住。 最後，他不一定買了別人的產品，而是暫時什麼都沒買。 群長很容易犯的一個錯，就是總怕自己給得不夠。 怕社群看起來沒內容，所以一直加課； 怕錯過不同需求，所以一直增加產品； 怕成交機會不夠，所以到處放不同 CTA。 這些課程與產品，群長自己當然看得懂，因為都是自己設計的。 但新人第一次進來，看到的卻可能只是一堆選擇題。 他只要OS： 「我有空再慢慢研究。」 這次成交就卡住了。 所以，新人進入社群後，不需要讓他立刻看懂你的全部。 只需要讓他知道三件事： 先從哪裡開始、先拿到什麼結果、完成後往哪裡走。 還有，免費課程也不是越多越好。 給得太少，會員感受不到價值； 給得太多，免費的都學不完，也可能失去付費的理由。 真正該設計的，不是「我要放多少內容」，而是： 這個階段，我要先幫會員解決哪一個問題？ 以 OMG 為例： 免費內容先幫會員找出能賣什麼，做出第一個可收費產品。 至於個人校準、定價、推出、成交與持續優化，那是下一個階段的事。 產品階梯可以完整，但會員眼前最重要的下一步，一定要清楚。 今天整理完，我也給自己一句提醒： 群長最容易犯的錯，不是沒有產品，而是捨不得刪產品； 不是沒有內容，而是捨不得斷捨離。 CTA： 看完這篇，也打開你的 ABOUT 和 Classroom 看一眼。 如果新人進來後，還要自己研究該從哪裡開始，那就先刪。 很多時候，拉低成交的，不是你少了什麼。 而是你放得太多。 如果你知道該刪，卻捨不得下手； 或是看著一堆課程和產品，根本不知道該從哪裡刪起—— 可以私訊 Mark哥 我幫你一起看清楚： 哪些是真正的價值？ 哪些只是多餘的選項？ 哪一條，才是最短的成交動線？

她不是網紅，沒有幾萬粉絲，沒有流量基礎。 開始拍 UGC 短影音時，她只是一位大三學生。 小逗從 0 粉絲起步，第一筆 UGC 合作收入是 USD 750； 第二個月就達到 USD 5,250（約新台幣 16.8萬），並持續獲得海外品牌合作。 這場直播，我將和小逗一起公開拆解： - 0 粉絲，為什麼海外品牌願意合作？ - 她如何找到第一個 UGC 合作機會？ - 單次接案，如何發展成長期穩定合作？ - 她為什麼每月接 5 個品牌，還有正常上學和娛樂 - 品牌真正重視的作品與交付能力是什麼？ - 沒有經驗的新手，該如何完成作品集並開始開發品牌？ 這場直播的重點不是複製「月入16.8萬」這個數字，而是看懂她從 0 到穩定接案，究竟做對了哪些關鍵決策。 如果你想用短影音接品牌合作，卻因為沒有粉絲、流量或網紅身分而遲遲不敢開始，這場直播會讓你看懂：品牌選擇 UGC 創作者時，真正重視的是什麼？ 直播最後，我們也會公開「UGC 實戰培訓｜品牌交付陪練班」的培訓流程、適合對象與加入資格。 📅 直播時間：8 月 16 日（日）晚上 8:00（台北時間） 🔗 直播連結 先把時間留起來。 8 月 16 日晚上 8:00，點擊直播連結準時進場，Mark哥和小逗現場拆給你看。 ___ - 想了解更多? 歡迎加入HUA 全球華人UGC創作者社群

昨天，一位學員在 OMG 分享： 他第一次鼓起勇氣向別人求助，沒想到不但得到了幫助，還收到了意想不到的正面回饋。 我很懂他的感受。 因為我曾經也是一個極度好強、死要面子的人。 過去的我，寧可自己苦死、累死，也不願意向人開口求助。包括家人。 我總覺得向人求助，是弱者的行為；真正有能力的人，就應該靠自己解決所有問題。 但隨著年齡、學習與創業經驗的累積，我逐漸明白： 真正的強大，不是什麼都自己扛，而是知道何時該靠自己，何時該向對的人求助。 《金剛經》開篇記載，佛陀到了用餐時間，先穿衣持缽，進城去乞食；回來後吃飯、洗足、整理衣缽，才開始為弟子說法。 難道佛陀缺這一頓飯？難道沒有弟子願意供養他嗎？ 當然不是。 托缽化緣，一方面讓修行者放下身段、學習謙卑；另一方面，也讓眾生有布施的機會，喚起慈悲與善念。 基督信仰也有十一奉獻的傳統，鼓勵人將自己所得的一部分奉獻出來，由教會支持福傳、慈善及有需要的人。 這些傳統都在提醒我們： 接受別人的幫助，不一定是在麻煩別人； 有時候，也是在給對方一個付出善意、建立連結的機會。 創業更是如此。 沒有任何一位成功的創業者，能夠只靠自己走到今天。 即使是郭台銘、黃仁勳這類後來成就非凡的企業家，在創業初期，也必須主動拜訪客戶、尋找引薦、爭取信任、訂單與資源。 創業者可以不卑不亢，卻不能把逞強誤認為獨立。 當然，求助也有基本的修養： 要先說清楚自己遇到的問題， 找到適合請教的人， 尊重對方的專業與界限， 得到幫助後，記得感謝與回饋。 還有一件很多人沒有想過的事。 當一個真正在乎你的人，看見你明明遇到困難，卻始終不願意向他開口，他感受到的可能不是你的堅強。 他反而可能會 OS： 你是不是不信任我？ 你是不是從來沒有把我當成自己人？ 所以，願意求助，有時候也是一種信任的表達。 在 OMG，我最在意的，不是你從來不犯錯、從來不卡關，而是當你真的遇到困難時，願不願意信任我，主動開口。 雖然 Classroom 裡的一對一商業諮詢價格不低，因為那包含完整的問題診斷、策略設計與個人化建議；但這不代表你遇到問題時，必須先付費，才能來找我說話。 很多學員可能會想： 「這個問題會不會太小？」 「Mark哥這麼忙，我不好意思打擾他。」 「我是不是應該先自己想清楚，再來問？」 但我想告訴你： 你不必先把問題整理得很完整。 有時候，你只是卡在一個自己看不見的盲點；也許我多問一句、多提醒一個方向，就能讓你少走幾個月的冤枉路。 許多學學都知道，只要是 OMG 學員傳來的訊息，Mark哥 都會親自看。 我不一定能在私訊裡替你完成一整套商業診斷，也不會替你做完該做的功課；但只要是我能回答的問題，我一定會認真思考、用心回覆，不會丟一句罐頭訊息敷衍你。 因為我知道，有些人為了打出那一句： 「Mark哥，我可以請教你一個問題嗎？」 可能已經在手機前猶豫了很久。 對你來說，那只是一則私訊； 對我來說，那是你把一份信任交到了我手上。 而這份信任，我不會隨便對待。 如果你最近正在創業、定位、產品、成交或社群經營上卡住， 你只要私訊我一句： 「Mark哥，我卡住了，可以和你聊聊嗎？」 只要你願意踏出求助的第一步，我就願意陪你一起看清楚： 你真正卡住的是什麼，下一步又能往哪裡走。 求助不是消耗人情，而是讓信任開始流動。 今天，你可以是那個願意開口、接受幫助的人； 有一天，你也會成為那個有能力伸出手，讓別人放心向你求助的人。 這才是求助真正的意義： 讓一份善意，從一個人手中，繼續傳到另一個人手中。

上週到現在過的挺荒廢的 IG很少開 社群很少上 專心陪小孩 雖然上週到現在作業還沒完成 影片還有幾支口播要補 內容庫還在規劃 但是少上IG看那些同樣高流量的內容 多看深度解析的創作者內容 心態真的不一樣 以前追流量，在意粉絲數 這幾天關掉也不在意 前幾天真的太EMO 完全不想社交 這2天再來衝刺口播 Mark哥,我先自首，功課還沒做完 但我會補完它的

釐清定位與方向 我其實清楚一直以來我都被流量綁架 因為我有一支破92萬流量的影片 那時做內容只在意會爆嗎？ 有人看嗎？會有粉絲嗎？ 很多人都能教你複製爆款 但久了沒有自己的特色 Hook一樣 限動版模一樣 內文改寫完發出去 流量很高沒錯 但沒成交一切都是虛幻 所以我來到這裡尋求Mark哥的幫助 在第二次會議 找到定位 釐清自己可以做什麼 不能做什麼 適合做什麼 往這個方向做內容 我開始看更深入問題的影片 而不在追求爆款 雖然不知道這樣做對不對 難勉自我懷疑 但是我都堅持了1年了 沒理由到現在放棄 所以上週重點是放自己一馬 去放鬆了 跑去親近大自然 EMO最好的方法是什麼都不想 出去走走 回來在繼續衝刺