Mar 27 (edited) • General discussion
【從台灣飯店櫃檯到荷蘭外商 Global AI Lead - 他做對了這些事】
我有一個朋友，升遷速度快到不合理
他叫 Peter
他的第一份工作在台灣的飯店做櫃檯。你知道的，接電話、處理客訴、排班
現在呢？
他在荷蘭 Uber 的國際總部，擔任 Global AI Lead
我第一次聽到的時候，老實說覺得怪怪的
覺得這個路徑，不太合邏輯
我自己做 Sales。 在業務這個圈子裡，業績 Top 1 的人，都不一定能往上走
但 Peter 不扛數字，卻一直在往上走
而且不是小幅度的往上， 是跨國、跨職能、跨層級的那種
他到底做對了什麼？
後來我跟他深聊之後，發現一件事：Peter 讓自己變成「不升不行」的那個人。Peter 的策略是主動去解公司「下一個階段」的問題
當公司還沒開始談 AI
他已經在研究了。
當主管還在觀望
他已經交出了第一版方案
他在製造機會 這讓我反思很深
在業務和 BD 的世界裡， 我們太習慣用「數字」證明自己的價值
但數字只能證明你現在很強， 不能證明你「未來也很重要」
而升遷，本質上是公司在買你的未來
我決定把這整套思路，好好挖出來。
所以我邀請 Peter 來一場直播對談
聊聊他從飯店櫃檯到 Global AI Lead 的完整路徑
以及這套方法能不能套用在 BD 和業務身上
📌 4/1 Accupass 直播報名連結：https://www.accupass.com/event/2603251243527990088130
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【從台灣飯店櫃檯到荷蘭外商 Global AI Lead - 他做對了這些事】
